调研督导|职场中,领导“变相监督”你的行为,一定要看清

调研督导|职场中,领导“变相监督”你的行为,一定要看清

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调研督导|职场中,领导“变相监督”你的行为,一定要看清

在社交网络、微信群中 , 我们都遇到过这样一种情况 , 领导会突然找到某个人并语气非常严厉 , 让他停止这种违反职责的行为 , 如果想继续工作 , 必须配合 , 否则很容易惹上麻烦 。 所以 , 遇到领导的这种“变相监督” , 你会在心里暗暗发誓 , 一定不要犯这样的错误 。 但就像古话说的:害人之心不可有 , 防人之心不可无 。 如果领导是变相提拔你 , 只会让你在单位难混 , 甚至可能让你“背上黑锅” 。 职场当中 , 只要“心术不正” , 领导对他有意见 , 必然会表现出来 , 有时甚至会让人难以接受 , 因为你自身的存在感很低 。 领导“变相监督”你的行为 , 你一定要看清楚 , 也要当真 。

表态表态意味着:要承担和履行自己的责任 , 不能推卸自己的责任 。 在职场中 , 你的想法是你作风正派 , 所以领导监督你行为你才不会出错 。 可是 , 你却忽略了一个很重要的事实 , 领导监督下属 , 其实只是想帮助你更好的完成你的工作而已 , 并非是在监督你不出差错或者做好完成工作的本职 。 领导想要考核下属 , 让下属积极主动的配合领导 , 其本质上其实是想要“以罚制胜” , 让下属在工作上“拼命的干”不出错 , 这样就更有利于考核结果的公布与总结 , 这时“变相监督”你 , 其实领导没有得到实质的好处 , 而且是对你能力提拔的阻碍 。

看清楚什么是表态 , 什么是态度 , 什么是责任和义务 , 这样就能分辨出来 , 你在领导心中的地位 。 行为在领导的“变相监督”中 , 领导想让下属认真的完成工作本职 , 让下属在工作上做出成绩 , 这很正常 。 但有些人只要是没有按照领导的意图来做事 , 他们就会受到领导的“变相监督” 。 这时 , 你也要看清形势 , 判断领导是真正的“变相监督” , 还是在鼓励你按照领导的想法去做事 。 职场本来就是“名扬四海” , 但也是“万家灯火” 。 如果你的努力与成绩在领导心中不够大 , 那领导对你“变相监督”“变相提拔” , 你是不是也要认真对待这份工作 , 去做出让领导满意的成绩来 , 要明白 , 领导并不是想要你有多厉害 , 也不是想看你的表现 。

【调研督导|职场中,领导“变相监督”你的行为,一定要看清】领导提拔你 , 只是为了更好地完成自己负责的工作而已 。 配合在领导的“变相监督”中 , 你的领导希望你能够更加配合他的工作 , 从而能够让领导更加满意 。 所以 , 这时你要看清形式 。 在配合的基础上 , 领导希望你能够尽力的完成所有需要的工作 。 但你要清楚的明白 , 那些是领导想看到的信息 , 那些则不是领导想要看到的信息 。 领导想看到的信息 , 不是你做出来了 , 而是领导觉得你做得很好 , 让领导满意 , 从而在领导心目中的综合评价高 。 也只有领导觉得自己满意时 , 领导才会对你进行“提拔” 。


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