薪酬|涨工资只能靠拼命工作？发薪的真相，聪明人看破不说破，悄悄布局 kpi|薪水|年终奖

文章图片

文章图片

文章图片

文章图片

文章图片

文章图片

文章图片

这两天老同学来家里做客，没聊两句就说到了公司效益不好，连着两年都没发年终奖了：

“别说出去旅游，现在连出去吃顿好的，我都得盘算半天。 ”

“其实有个方法，能让你即使没有年终奖，也能拿得比原来多。 ”

“别开玩笑！”

如果，你也觉得心眼儿在忽悠老同学，那今天这篇文章，你一定要认真看完。
所谓人在职场，无非是想通过努力多赚点工钱，过上好日子。可现实却有很多人一直对工资是“云里雾里”的迷糊状态。给多少就拿多少，最后虽然每天都早起晚归，但花起钱来始终是捉襟见肘。
难道说，赚钱的方法不是努力工作？
别着急，今天心眼儿就带你一起来搞明白“关于薪酬的那些事” ，手把手教会你将自己的努力价值最大化。从而让你在同样的条件下，获得更高的酬劳！

01 你手里的“考卷”适合自己吗？你可能会说：工资不都是公司发的嘛~这还用问？
那你有没有想过，为什么同一家公司，有的人一个月能拿上万块，而有的人只能领到可怜的两三千，交完水电房租，就啥也不剩了？

差别只是职位的高低吗？

实际上，即使你和旁边的小王是一样的岗位，干着一样的工作，你们每个月到手的工资，也不会完全一样。
因为，公司会通过一整套考核评价体系，计算出来每个员工的应得工资。
你在这个体系中得多少分，就能拿到多少工钱。

这就跟学校里，老师用期末考试成绩评价学生学习好坏的道理差不多。
所以问题就来了：毕竟每个人擅长的东西是不一样的。
你答这份卷子也许得不了高分，可换一套卷子，没准就是满分了！
那怎么才能让自己遇上“擅长的卷子”呢？
首先，你得知道公司手里都有什么卷子。

一般来说，公司的薪酬评价模式，离不开以下5种——
1、按照岗位职级划分。
这就是我们常说的，经理拿经理的钱，工人拿工人的钱。
在这种模式中，公司是先对岗位做出评价，然后再对号入座地把“岗位工资”发给对应的人。
也就是说，对岗不对人。
如果想提升收入，升职到你心仪的岗位，就是捷径。

2、按照专业技能划分。
在这种模式下，评价的对象，就从“岗位”换成了“人” 。
你是什么职级、从事什么岗位并不重要，关键是你具备的技能和能力，值得公司为你买单。
比如说，很多国企，或者大型企业都单独设置了“人才上升通道” 。
即使你一直没当上领导，但你是公司承认的技术专家人才，也同样会拿到管理岗的薪酬。
这时如果你想涨工资，那就努力提升专业技能，通过公司的人才考核吧。

3、按照绩效评价划分。
人在职场漂，谁身上还没有几个KPI？
这个月KPI都漂亮地完成了，你手头就富裕；
到下个月KPI还差一半没着落，房租也悬了……
这种根据KPI的完成情况分配工资的模式，经常用于一线部门，像销售啊、生产啊……做了多少订单，就拿多少报酬。
想提升收入，那就只能多干活，多完成指标。