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车队管理制度(车队车辆管理制度)

车队管理制度(车队车辆管理制度)
一、用车制度
1、一切车辆由公司统一调配，车队负责实行 。
2、生产部门及仓库用车需由部门填写派车单，注明用处、时光、数目、重量、接货地点，由部门主管同意 。
3、供给部门用车，应由采购员申请，填写派车单，注明用处、数目、重量、接货地点、时光及接洽电话等，由部门主管审核同意 。
4、其他部门外出办事需用车，一律由部门负责人申请，报总经理审批 。
5、私事用车及借用车辆需经董事长同意 。
6、未经同意，未填写派车资源网单一律不准应用公司车辆，否则追究车队义务，并承担由此发生的安全义务和经济丧失，并追究相干人员的义务 。
7、派车单经相干引导同意后交给车队，由车队负责人统一支配，合理调度 。
8、车辆实施定员驾驶，一人一车，一车一锁，车辆应用后，应及时返回公司停车场，不得无故在外过夜（附：《车辆定岗定责表》） 。


二、安全制度
1、车队每月开一次安全会议，宣扬交通安全，进步每个驾驶员的安全意识，对违背安全条例或涌现不安全现象的驾驶员进行批驳教导 。
2、每天出车前，尤其是长途出车，应认真检讨车况 。
3、车队必需树立每辆车的档案、安全行驶记载和维修颐养记载，以便于剖析车辆的安全问题 。
4、驾驶员行车时通严厉遵照交通规矩，按资源网章规范操作 。
5、努力避免公司引导开长途车，
6、严禁酒后开车 。
7资源网、发明车辆安全隐患必需及时处置，及时上报 。


车队管理制度(车队车辆管理制度)

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三、费用掌握
1、维修：车辆维修须由驾驶员申报，将需修理的部位或需改换的部件报车队负责人审核，报公司引导审批 。车辆维修完毕，把改换的旧部件带回公司 。
2、用油：车辆加油一律在定点加油站（中国石化）用加油卡加油，任何人未经允许不将用现金加油，否则不予报销，每辆车的用油量，按各车型的百公里油耗尺度考察，附：《油耗尺度表》 。
3、车辆的保险、养路费、应用税、年检费由公司统一办理 。


【车队管理制度(车队车辆管理制度)】四、车辆保护
1、车辆必需坚持整洁 。
2、每日检讨车况 。
3、定期颐养车辆 。
4、车辆破坏及时修复 。


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