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京东“惊魂”60天:一个月走了3个CXO 员工抢号办离职( 三 )


2019年1月，徐雷在京东商城年会，释放了对商城管理层要做大调剂的信号 。
他在年会现场的发言中表现，京东商城要打造能者上，庸者下的文化，要加速组织扁平化，减少汇报层级，增强一线授权；要打破惯例，营造更加开放创新的工作气氛，让更多年青人承担症结义务，走上核心岗位，为组织供给更多的新颖血液和连续的动能 。
所以，王笑松和胡成功的转岗，只是高管轮岗筹划的起点 。只是如果参考先例，京东高管的转岗根本上结局都不太美妙 。2016年，前京东商城CEO沈皓瑜被轮岗到团体国际业务任总裁，此后他便很快从京东各种官方发声中淡出 。曾经手握重权的蓝烨，从CMO被调任CPO，与刘强东相识于中欧工商学院的隆雨，一个月内由CHO轮岗为CLO并兼任国际业务特殊助理，也许他们的下一站，也全都是“因个人和家庭原因”从京东离职 。
所以，裁员、轮岗、优化、调剂……说法可以很多，但意思其实都是一个 。
人人自危的时期
作为京东的员工，张际勇已经习惯了公司从春节后一直处于各种媒体话题的中心、每天都有1至2篇的负面新闻都已经不算啥，因为连办公室改换一台饮料机都有会人在脉脉上积极曝料 。
995工作制，内部关系报备，老板发邮件说要淘汰三种员工……对于真真假假的资讯，大多数京东员工已经应接不暇，而他们对于大多数资讯的获取渠道，早已不是公司内部，而是各种铺天盖地的媒体报道 。
今年春节之后，张际勇发明京东总部大楼里突然多了很多有关价值观的标语，办公室的墙上、就连厕所的门上都被贴上了“正道胜利”这四个字 。
正是在这种背景之下，3月上旬，有京东员工经过脉脉曝光公司将履行“995/996工作制（每天履行12小时工作制，早九点上班、晚九点下班，每周工作五天或六天）”的资讯 。许多京东员工自建的“微信小群”由此集体炸了锅 。
事后京东对外做出回应称，不会强迫请求员工加班，但勉励大家全情投入，高效产出 。事实上，早在2016年年底，由滴滴宣布的《2016年度加班最“狠”公司排行榜》，揭秘了当年各大互联网公司的平均下班时光 。这份公司加班“黑榜”中，以工作日平均下班时光来论，京东平均下班时光据称是23:16，排名第一 。
“没有哪个引导会跟你明着说要强迫加班，但他们会暗示你不要太早走 。”张际勇告知《第一财经》，他所在的部门大家都早有默契——每天得在办公室待到晚上9点再下班，周六也要来上班，而且很难准点走，“只有那些结婚有了家庭的，要照料孩子，他们才有理由在周末到点下班 。”
过去，大家可能会是有事没事都得在办公室一直耗到晚上9点 。张际勇最近视察的新变更则是，大家现在都在抢活儿做，因为生怕自己被周围人视为工作不饱和，那样就会有被优化掉的危险 。张际勇和同事已经旁观了今年不少部门直接裁员50%，很多摸索性的项目去掉，管理岗降为组长 。
多位京东员工在接收采访时证实，这一轮针对员工层面的优化，已经从今年春节前夕连续至今，对于何时停止，谁也没有信念能说出一个相对明白的时光点 。有些原来斟酌今年努尽力申请提升加薪的员工，现在都默默选择“筹划暂缓”，升职意味着义务加大，搞不好反而更容易会被上级评估为“价性比低”的那类人 。
据张际勇泄漏， 2017年10月到2018年上半年，京东一度大力扶持员工上报各种摸索性项目，很多员工对此积极性很高，因为公司当时提出了一项勉励政策是：只凑够8个人就可以自立门户，项目负责人的岗位也能由T转M 。
“自己带队，突破职业瓶颈，以后出去也是引导层，不用再和20多岁的小年青们竞争了 。”但张际勇以为，这一政策的弊病是当时也有一部分人为了成立项目组而过火夸张自己项目标价值，很快就裸露了各种后遗症——“这件事后来就导致每一层的人都愿望自己部门里有更多的项目，这两年京东‘造’出一批引导 。
为了成立项目都先把人招起来，全部部门几乎扩展了一倍，拉高了公司的人力成本 。而那些‘空降派’和他们嘴里的‘传统派’在思路上又总也对不到一起去 。”
如今，这些当年制作出的摸索性项目成为这一轮优化的重点，不少项目标负责人，总监降为部门经理，也就不足为奇 。
“到底要改成什么样，只有老刘（刘强东）自己知道吧 。”多位受访京东员工对《第一财经》]表述了同一种埋怨——他们时刻是在等着“被通知”，且只有“被通知”的份儿 。从高管大换血到基层员工的连续被优化，从员工层面自下而上去仰视公司的这轮震动改造，从慷慨向上，大家其实仍然一头雾水 。


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