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神奇工场是在构建利基市场，还是陷入竞争泥潭

【神奇工场是在构建利基市场，还是陷入竞争泥潭】

神奇工场是在构建利基市场，还是陷入竞争泥潭

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在一个小市场里占主导位置比在大市场里要容易得多 。因此，每个初创公司都应当在非常小的市场内起步 。在一个大的市场找不到好的动身点就会陷入竞争 。这是《从0到1》里的一点意思 。
神奇工场作为联想转型移动互联网的“实验田”，选择从一个傻瓜式的免安装智能路由器开端布局占据未来智能家居市场，此举不可谓不妙 。但神奇工场真的是在一片蓝海上构建利基市场吗?
4月1日联想旗下互联网子公司神奇工场正式挂牌 。CEO陈旭东表现，智能家居将是神奇工场未来两三年内主打的范畴 。目前，神奇工场正式宣布两款智能家居产品，免安装智能路由器newifi mini神奇版以及new home智能家居套装 。
神奇工场将未来产品定位于重度用户群体 。愿望“通过打造性能非常强、功效非常棒、体验非常好的产品，来树立起很好的用户口碑，并在此基本上逐渐拓展用户 。”
在此思路引诱下，神奇工场从一个傻瓜式的免安装智能路由器开端布局占据未来智能家居市场，此举不可谓不妙 。
不过神奇工场的目的是，应用移动互联网和智能硬件产品搭建联想的生态体系 。
要构建这样一个生态体系，并不如此简略，它还要涉及手机及移动互联网相干业务，“未来穿戴装备还有智能家居都离不开手机，不做手机就失去掌握权 。”陈旭东说 。
不过这样一来，神奇工场的业务就包括手机及相干业务，智能硬件、智能家居业务，两个市场，这已经不是一个小市场了，而是一个伟大的有着剧烈竞争，甚至其总公司联想在这样的竞争中也没有占领主导权的市场 。神奇工场又将如何呢?
竞争已经无处不在
手机方面无需多说，在互联网手机范畴，小米现在是老大，模拟小米模式的华为光荣也有逐渐并驾齐驱的架势，而联想手机出货量虽然也是全球前五和中国市场前三，不过由于缺少明星级产品，在市场上被小米光荣压了一头 。
神奇工场正在试验室里研发的代号为K9的所谓高性能智能手机毕竟如何，不得而知，但可以确定它一降生将面临小米光荣等品牌的狙击 。
智能家居市场是一个蓝海，但蓝海不是那么好挖
智能家居对大多数人来说还只是个科技概念，市场远未打开，不过这个概念也在得到普遍流传，市场总有一天会造就完美 。因此对企业来说，智能家居是一个蓝海 。
正因为如此，目前各大互联网平台广泛将智能家居作为2015年重点发展的方向 。轰轰烈烈的竞争氛围已经初显 。
除了神奇工场外，去年百度与京东两大巨头在智能硬件范畴打造联盟;小米和美的宣告达成战略合作，共同推动智能家居生态平台发展 。2015年2月，魅族科技正式宣告完成首轮6.5亿美元融资，与阿里巴巴和格力、美的同量级的家电企业海尔达成战略合作，共谋智能硬件生态圈 。
互联网巨头、传统家电以及手机厂商正在逐步实现跨界结合，在智能硬件范畴形成战略上的画圈割据，竞争格式一触即发 。
神奇工场的优势，还能剩下几分?
神奇工场承担着联想向互联网业务转型的重担 。作为一个互联网公司，神奇工场背靠联想就有了奇特的优势：它可以依托联想壮大的供给链，能够很好地保证产品从研发、开模到制作的环节 。
但是，想要在竞争中脱颖而出，产品和服务不可或缺，同时也须要构建壮大的智能生态圈，在战略上取得先手 。
现在看来，神奇工场想要通过免安装智能路由器newifi mini神奇版和new home智能家居套装来打造智能家居生态圈 。这个智能生态圈将突出兼容和共享，应用统一的APP来管理所有智能家居装备，同时许可其他厂商装备接入进来，共同打造生态圈 。
不过在此之前，各个竞争者已经做了相似的计划，阿里、魅族、京东等生态圈巨头都表现期望做开放性平台，欢迎对方的产品进驻自己的生态圈，比如：魅族与海尔、阿里巴巴合作，其中海尔推出智能家电操作体系U+，许可其他包含魅族在内的厂商及其产品参加互联互通;同时通过魅族手机以Lifekit功效将智能硬件串联起来，树立花费者的智能生态圈 。
相对来说，神奇工场的计划并没有特殊显著的优势 。同时，在其他强强结合形成的智能生态圈面前，神奇工场供给链的优势被大大减弱 。
目前，中国智能硬件市场尚未得到充足造就，智能硬件体系商也没有特殊清楚的盈利模式，而神奇工场的智能装备短时光内也难形成气象 。这段时代对各大智能硬件生态圈来说是个摸索的时代，也是一个迎接未来全面竞争的预备期和缓冲期 。


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