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一部经典职场教育片 ， 经常会出现 ， 职场新手领导的表现问题 ， 经常表现出下属不能达到自己的要求问题 。 有很多人 ， 遇到职场新手领导 ， 不愿意表现 ， 不愿意承担责任 ， 但是实际上他们想表现自己 ， 想告诉下属自己想达到什么目的 。 下属不可能永远听一个领导的话 ， 领导需要的是下属 ， 而不是服从者 ， 如果下属能够做到这个领导要达到的目的 ， 那这样的下属无疑是成功的 。 作为一个管理者 ， 在处理事情时 ， 必须做到表面服从 ， 暗中打量 ， 在下属还没有形成一致价值观和行为规范之前 ， 必须要有自己的方式 ， 不能因为下属的一些反常表现 ， 造成自己和下属的矛盾 。
很多时候 ， 都是管理者没有掌控好管理的节奏 ， 也不懂得根据具体事情制定管理方式 ， 导致有的工作做不好 ， 就会被下属找漏洞而引导矛盾 。 职场新人领导必须要有自己的价值观 ， 根据事实 ， 判断下属是否有能力做出成绩 。 管理是管事情 ， 而不是管人 ， 因为人是无法管的 ， 只能管事 。 有很多很多的事情 ， 没有价值观 ， 没有事实依据 ， 所以很难形成规矩 ， 而这样的管理者 ， 往往会被管理者指责 ， 因为不符合逻辑 ， 没有达到管理的效果 。 职场新手领导必须要有自己的价值观 ， 有自己的判断标准 ， 否则不要轻易让新手领导做出判断 。
这样很可能会和下属产生矛盾 ， 让下属得不到好的锻炼 。 职场新手领导的角色定位 ， 管理着事实 ， 因为事实太琐碎 ， 没有任何逻辑可以支撑 ， 事情做不好 ， 领导很难知道领导到底是为了自己还是为了下属好 。 所以 ， 职场新手领导需要有自己的判断标准 ， 掌握一定的逻辑 ， 根据事实 ， 判断下属是否有能力做出成绩 。 作为职场新人领导 ， 有时候会给下属下达不合理 ， 甚至是错误的要求 ， 但是却不知道下属这样做背后的原因 ， 所以 ， 管理应该是建立在事实的基础上 。 对下属做出符合逻辑的要求 ， 在合理的范围内 ， 要做到公平公正 ， 而不是单纯的事实 ， 更不是不合理要求 。 【经典|一部经典职场教育片，经常会出现，职场新手领导的表现问题】作为职场新手领导 ， 很多情况下是做事情从不考虑后果 ， 没有考虑多方面的风险 ， 只看到自己或者领导的好处 ， 忽略了下属需要的好处 ， 只看到下属的短处而忽略了自己的长处 ， 最佳的做法是根据事实 ， 判断下属是否达到了自己的期望值 。 职场新人领导一定要有自己的判断标准 ， 不能做出和下属同一个层面的要求 ， 在这个要求之下 ， 下属不可能达到自己的意愿 。 作为职场新人领导遇到职场新人领导 ， 应该要让新人领导看到自己 ， 需要根据自己和领导的价值观 ， 判断下属是否达到自己的期望值 。 事实上 ， 下属往往是做事情的人 ， 而不是做决定的人 ， 这样是符合逻辑的 ， 但是一些很多的管理者却很难做出明确的判断 。
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