暗黑破坏神不朽|当中层领导以来，最大的感觉是“累”，最难的是“看人”
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【暗黑破坏神不朽|当中层领导以来，最大的感觉是“累”，最难的是“看人”】有网友问：当中层领导的 ， 是一个什么样的感觉？
答：感觉自己是上层领导 ， 还是下层领导？很多中层管理者存在一个错觉 ， 以为自己对接的事情都是最高层次的事情 ， 实则大多数时候都没处理过最低层次的事情 。 不知道自己做的事情在最低层次的人眼中是什么样的事情 ， 也很难从中获取到应有的价值 。 因此 ， 当中层领导以来 ， 最大的感觉是“累” ， 最难的是“看人” 。
.1.“累”和不易相信所有的中层管理都不想承认自己是“下层”的管理 ， 在各个级别岗位上看着自己的一帮领导团队 ， 自己却浑然不知 。 无论是组织的规则制度 ， 还是行业的竞争格局 ， 自己都丝毫不知 ， 这种感觉是“累” ， 是一遍又一遍的努力 ， 还是感觉自己在瞎忙 。 就像高管不知道如何做 ， 低管理者也不知道如何看待分配给自己的工作 。 中层管理者对自己团队进行的改造和提升 ， 一定是在“看人”的基础之上 ， 而不是在“做事” 。 所谓的看人 ， 就是看最低层次的人是怎样的 ， 看最复杂的人是怎样的 ， 看能够影响到你的人是怎样的 ， 看能让你发展的人是否是上层 。 因此 ， 对于最底层的人 ， 或者最简单直接的事情 ， 你可以不用担心 ， 不懂 ， 就说不懂 。 当看到底层的人 ， 看到复杂的事情 ， 看到大多数职场人都在犯错 ， 你是否还会认为自己是在乱忙？
2.“不易”和痛苦当我们做中层管理久了 ， 一定会对自己要承担的一个职责产生一种抗拒情绪 ， 比如：为中层管理者谋划人员的编制、招聘、薪酬体系等 ， 很多事情不想去做 ， 很难做？
当自己想清楚这些之后 ， 一定会想 ， 如果我的团队这样做 ， 领导是否会满意？我是否会有更大的团队？其实 ， 中层管理者的主要工作就是 ， 组织和领导最低层次的事情 ， 如果这些事情都做不好 ， 又如何在这个层面创造价值？中层管理者的“痛苦”在于：只看到了别人的优点 ， 所以有很多优点 ， 有很多闪光点 ， 但看不到别人的缺点和短板 。 所谓“痛苦源于未知” ， 当明白缺点只是暂时的存在 ， 你是否还愿意坚持不懈的追逐和改变？
3.“看人”和“选人”中层管理者是一个相对封闭的环境 ， 自己在这个环境下的人脉很难有效的转化成为自己的资源和筹码 ， 所以 ， 当中层管理者想要获得一些客观的资源 ， 必须要与上级建立良好的沟通 ， 才能够逐渐打开局面 ， 打通通道 。 中层管理的“选人”很多程度取决于自己的眼缘 ， 而人的眼缘大部分就是自己上级的眼缘 ， 不是大家都不懂 ， 而是很少人愿意主动给自己上级“下套” 。 当你足够优秀 ， 那么自然就会有人主动来与你打交道 ， 哪怕自己很难 ， 那也不是自己说了算的事情. 。
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