文章图片
【制服|领导所提拔的人是否符合规则】
有时看上去很光鲜的表面 ， 其实暗中有很大的挑战 ， 想要完成业绩 ， 除了表现出强大的学习能力 ， 更多时候取决于领导所提拔的人是否符合规则 。 今天小编就来给大家分享一下 ， 如何做一名优秀的上级及下级 。 1.保障下属的工作顺利进行“让天下没有难做的生意“”“一切为了下属””等等类似的口号或者鼓励语言 ， 基本上已经成为了现在上司、领导的所有工作方法 。 对于下属而言 ， 上级确实会在关键时刻给予下属帮助以及支持 。 然而这些却会给对下属职责不清晰的下属造成压力 。 一些上司还会要求下属们在面对挑战时 ， 主动的汇报工作进展、工作经验等 。
其实是为了激发下属的自信心 ， 同时对下属提出的问题也会不断地重复 ， 希望下属能够回忆起来所负责流程的所有细节 ， 而上司要求下属汇报的工作 ， 也不要轻易的告诉下属们 ， 否则会造成上级对下属的管理成本增加 ， 其实很多时候不是上司要求 ， 而是下属不敢说 ， 上司想了想也就主动汇报了 。 而对于下属们而言 ， 也不要轻易的告诉上司事情的进展 ， 当领导问起的时候也可以这样说：“xx ， 你好像对下次汇报时间有点纠结 ， 我看起来有点着急 ， 要不你跟我去一趟吧 ， 有什么问题我们可以一起讨论 ， 不管是哪方面不明白的地方我们再一起探讨 ， 谢谢啊！”这样让领导更加了解下属的状况 ， 而不会担心被上司要求 ， 更加的放心 。
提前做出预见性在与员工沟通时 ， 可以给员工一些建议 ， 也可以在开会的时候 ， 先开个先例 ， 先告知下属可能会遇到的问题 ， 而不是一上来就直接说可能性 ， 给下属一种下属不知道该怎么去解决的感觉 ， 其实上级也都希望下属能够了解预计中的问题 。 如果想要下属们知道的比自己还多的话 ， 也可以在上级面前 ， 自问自答 ， “你在这段时间内最感兴趣的事情是什么 ， 或者最感兴趣的是什么 。 ”或者先提出一些问题 ， 后面再告知员工们不会有多好的结果 ， 在汇报的时候提前留下答案 。 比如 ， “你觉得本次会议现场的气氛到了哪一步了？你觉得主持人在哪方面比其他的领导更胜一筹呢”等等 ， 等等 。 3.提前安排好工作进展有的时候上司可能会在一些关键时候 ， 直接叫某些人出来指挥工作 。 但是他们忘记了一点 ， 就是要尽可能让所有的问题事先都安排好 ， 要不然会造成领导安排的工作总是需要一些问题 ， 而当某一件事情确定下来后 ， 下属会把这些问题的关注点转移到那些问题 。 有的时候上级可能会发现 ， 不仅很多重要的事情有问题 ， 连一些简单的琐碎的工作也无法安排 ， 给下属造成很大的压力 。 所以上级在与员工会议的时候 ， 可以先把必须要安排的事项安排好 。
推荐阅读
- |职场上，领导喜欢哪种下属，你喜欢吗？
- |领导把每件事都推给手下做，会影响哪些事情？
- |领导给下属找事，会给自己找麻烦吗？
- 男女性症状有所不同 内分泌失调有什么症状
- 生肖|降薪后的“集体摆烂”，下班后不回消息不接电话，领导左右为难
- |最容易受领导提拔的是这4类人，跟着他们学，总没坏处
- |在公司工作10年，被辞退只需3天：所谓工作的“常性”有P用啊？
- 几乎所有人都患炎症，而一杯水就搞定
- 中国好声音所有导师名单 中国好声音评委都有谁
- 郑中基为什么叫太子基？