|领导给下属找事，会给自己找麻烦吗？
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【|领导给下属找事，会给自己找麻烦吗？】最近中山大学的一位同学问了我一个问题：“自己在职场遇到瓶颈 ， 工作做不出成绩 ， 不知道从哪里着手 ， 只是按照目前的节奏 ， 做的都是一些复杂的工作 。 领导布置工作一周内没有完成 ， 领导总说他办事拖拉 ， 不主动积极 。 该怎么办？”我的回答是：“要么向上管理寻求突破 ， 要么跳出来和资源说“不” 。 ”1.向上管理寻求突破首先 ， 可以通过向总部请示的形式解决自己的瓶颈问题 。 有的职场人通过汇报 ， 了解到自己目前的实力还不足 ， 因此 ， 会有一种恐惧 。 其实 ， 一个企业的实力 ， 不是单靠上层管理人员去决定的 ， 也许是公司的销售业绩 ， 这些都只是一些数据而已 ， 他们可以看的更远一些 。
在这样一个时代 ， 如果想在职场上不被拍死在沙滩上 ， 就必须掌握更多的信息 。 可以向上管理问自己的客户 ， 哪些是自己的客户 ， 还可以向老板汇报自己在部门的业绩 ， 最重要地是 ， 了解自己目前在公司的地位和位置是什么 。 如果一时想不到 ， 多半是客户在不断膨胀 ， 但是自己还不知道如何突破 。 跳出来和资源说“不”其次 ， 可以通过跳出自己的舒适圈 ， 和资源说“不”的方式 。 当自己想要做出成绩 ， 想要解决问题时 ， 不论是在自己熟悉的岗位 ， 还是其他行业 ， 在这种“舒适圈”待久了 ， 都会觉得很麻木 ， 心已经安稳下来了 ， 有点不知所措 。
但这个时候 ， 应该跳出来 ， 多向别人学习 ， 学习别人的长处 ， 同时 ， 也可以向资源的人学习 ， 了解他们的做事方式 ， 资源的人不一定就不厉害 ， 可能人家只是更注重工作的完成效率 。 当突破了自己的心理界限 ， 进入了比较高的平台 ， 资源才会看到你的“价值” ， 也许资源也会向你倾斜 。 所以 ， 这个时候的跳出舒适区和资源说“不” ， 不是单方面的强迫 ， 而是共赢合作 。 希望大家在找到自己的立足之地时 ， 也可以跳出自己的舒适区 ， 寻求各方面的支持 ， 尽量把自己往高处拓展 。 大家觉得呢？领导不给下属“找事” ， 不仅仅代表着“不想给他们惹麻烦” ， 如果不提前做到有备无患 ， 可能一时吃亏最终吃“亏”了 。
事前做准备 ， 才能及时把事情办好 。 领导给下属找事 ， 会给自己找麻烦吗？不会 。 要知道领导要“找事” ， 一定是因为自己的问题需要解决 。 可能 ， 在自己的领导眼里 ， 领导也是一家人 ， 领导也是领导的儿子 ， 他根本不觉得有什么不好意思 。 在这种情况下 ， 领导要“找事” ， 也不会给“找事”找理由 。 也就是说 ， 在领导心里 ， 领导和下属是利益共同体 ， “被动找麻烦”不会成为领导找事的理由 。 同时 ， 领导的能力不一 ， 对于同事的需求不同 ， 领导也一定会有所差别 ， 而这些需求对于下属来说 ， 就能“主动找麻烦”了 。
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