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|职场中，人脉资源的“度”是必需品吗？

|职场中，人脉资源的“度”是必需品吗？

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|职场中，人脉资源的“度”是必需品吗？

【|职场中，人脉资源的“度”是必需品吗？】
朋友曾向我抱怨一件事情 ， 他是一家知名企业的高管 ， 公司为他提供了很好的平台和空间 ， 但他觉得公司在管理上并不完善 ， 甚至一些不合理和违反规章制度的行为非常多 ， 作为一个普通职员他觉得非常苦恼 。 他向我抱怨道：“想到以后自己在公司的发展和未来 ， 想辞职回老家 。 当下来讲 ， 他想离开那个公司来寻找更好的平台；但是 ， 到了这个时候 ， 他又发现自己的职位被高管挤兑和架空了 ， 想说话都很难说 。 ”我听到这句话之后不禁感叹：“职场中 ， 能力出众是很重要 ， 但是人脉资源更为重要？”“有能力又有人脉 ， 那自然是好 ， 但是如果两者兼有 ， 岂不更好？”对此问题 ， 我们先要认识到 ， 人脉资源的重要性 ， 这个资源不仅包括人脉关系 ， 还包括人脉质量 ， 甚至还是资源的多少与广度 。 职场中 ， 能人为众而为首 ， 能人多 ， 自己也会在职场中占有优势 ， 但如何把握“度”才是关键 。 职场中 ， 人脉资源的“度”人脉资源是必需品吗？从古至今 ， 在成功人士中有句话：“没有人脉 ， 就没有成功的机会 。 ”也就是说 ， 人脉资源与成功息息相关 。 而且 ， 人脉是一种资源 ， 拥有人脉资源 ， 可能会成为自己的助力 ， 但如果没有人脉资源 ， 可能自己很有价值 ， 但是却失去了更多的机会 。 当然 ， 人脉资源也是辅助性质的资源 ， 如果没有人脉资源 ， 也能成为助力作用 ， 但这并不能成为一种依赖与依赖 。 既然人脉资源对一个人成功有很大帮助 ， 那么 ， 把人脉关系理顺 ， 也是一个必须解决的问题 。 能人虽然众多 ， 可能有些人会利用自己的人脉成就别人的事业 ， 但也会有些人与自己不一样 ， 只在乎关系不在乎成就 ， 那么 ， 成功就并非是那么容易 。 我们能看到 ， 现在的商场上鱼龙混杂 ， 很多的人脉资源利用完成之后是不在乎的 ， 所以 ， 把人脉资源理顺 ， 让它有价值 ， 才能让自己在职场中走得更远 。 人脉的“度”有些人看似能力了得 ， 但人脉却并非那么出众；有些人人脉广博 ， 但也并非就完全无所不知 。 所以 ， 能力与人脉并非一成不变的正比 ， 关键要把握“度”问题 。 能力虽强 ， 不一定人脉强 ， 能人虽多 ， 也不代表人脉就广 。 职场中 ， 能力是必须要考虑的 ， 但人脉的广度则显得更为重要 。 人脉不是为了人脉而人脉 ， 或者说 ， 与人脉相匹配的 ， 才是真正的人脉 ， 能人虽多 ， 与自己不匹配的人脉当然是枉然 。 所以 ， 与高管、与合作伙伴、与下属这三者之间的关系才是正确的人脉的“度” 。 高管与下属之间的关系职场中总听说高管与下属产生关系 ， 也总会听到高管与下属产生矛盾的事情 。 高管与下属之间的矛盾 ， 大部分都是基于两人的工作理念和思路的差别所产生的 。


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