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异业联盟合作方案与成功案例分享 异业联盟成功案例


异业联盟合作方案与成功案例分享 异业联盟成功案例

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横向联盟的成功故事(横向联盟合作计划和成功故事分享)
横向联盟教室
1.与当地超市合作，在门口做一张海报，写明花够88元钱，凭券可在学校免费获得8个课时的电子授课券 。
2.电子听课券必须至少5人使用，通过横向联盟系统平台引导家长朋友圈正向裂变传播 。
3.联系8所与我校无学科冲突和竞争的需要招生的学校，提供有偿招生服务，保证最低招生100人 。但是每个学校都需要来招生信息资源网的活动现场讲两个小时的公开课(每个学校总课时是8个，8个学校加起来正好64个课时 。剩下的6个课时是活动结束后家长报名交费，然后去不同的学校学习，为后续学生的进一步转化打下基础 。
4.策划线上节目直播，继续以人气为主，为引导到线下活动打下基础 。
5.到现场后，如果家长对课程满意，可现场以399元的价格享受价值9800元的64小时选修课程，并支持孩子在线与老师互动，免费观看联盟课程视频播放 。在这种情况下，他们基本都会报名付费，因为费用比同龄人低近10倍，课程的效果也通过公开课得到了展示 。
6.家长再邀请五位家长付费课程，399元课程费用全额退还，并赠送价值50元超市代金券(超市免费提供) 。
7.通过与当地5家连锁超市的合作，8所学校的联合活动和宣传，8所参与的学校也鼓励现有内部学生积极参与，从而间接实现了学校之间的相互分流 。终于，在短短的七天时间里，顺利完成了1000多名学生的成功招募 。主办方不仅实现了我校的招生任务，也帮助兄弟培训学校实现了招生目标 。
看到这里你可能会问，64课时收费399元赚钱吗？
别忘了，这64个课时是各个参与学校宣传自己学校的，而公益老师是不上课的 。主办方没有课时成本，唯一需要承担的就是活动场地的费用 。但是1000个学生，每个学生收费399元，总共39.9万 。收益还是客观的 。
其他学校虽然没有拿到课程收入，但是拿到了100个学生 。这100名学员的成本是从公开课两个课时和5000元活动经费中获得的，大大降低了获客成本 。你要知道做硬广告的成本有多高(电视广告，电梯广告等 。没有几十万是下不来的，而且就算你做硬广告，也没人能保证你能吸引到100个学生！)，下一步就是学生在参加各校剩余课程的同时，在我校做进一步的转化工作 。
以上是教育行业通过横向联盟合作计划分享的一个成功的横向联盟案例 。不难看出，真正成功的横向联盟具有以下核心要素:
1.至少有两个不同的行业结成了联盟 。以上案例是教育行业与本地连锁超市横向联盟的合作 。
2.横向联盟成员共享并实现一卡通用 。
3.横向联盟系统平台可以满足不同行业商户的日常业务运营场景，而不是发一些简单的代金券给商户一个总店铺 。
例如:
答:教育行业应具备在线音视频点播直播在线课堂学习、日常学校管理、学校活动、家长、学生与培训机构信息资源网络互动圈、一对一辅导等基本功能系统 。总部可以授权教育行业使用 。
b:房地产行业应该具备新房、二手信息资源网上房、租房、现场看房、购房、房产中介等基本功能 。总部可以授权房地产行业使用它们 。
c:进行预订的具体行业，要支持不同场地、不同技术人员、不同时间段设置不同的收费标准，并智能显示到会员终端，满足会员的个性化预订需求 。
d:当部分行业应用模块不足以满足行业业务需求时，系统应支持智能二次开发，以满足非行业业务的基本运营场景需求 。
4.通过音视频兴趣社交和付费传播，赋能横向联盟的社交电商属性 。
5.智能客户管理，赋能横向联盟的智能新零售 。
6.节目直播，赋能商家横向联盟平台和品牌媒体 。
7.横向联盟应该是跨界生态的 。
横向联盟不是简单的联盟，而是深度的战略联盟 。它共同参与运作，并使之生态化、系统化 。
8.随着竞争的加剧，横向联盟应该支持集群化 。比如横向联盟，不同地区的横向联盟可以再次组成联盟，实现跨行业集群的战略联盟 。
【异业联盟合作方案与成功案例分享 异业联盟成功案例】


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