|工作中，领导不会听着自己唠叨，更不会听着自己说话
【|工作中，领导不会听着自己唠叨，更不会听着自己说话】
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一.先讲一件现象 ， 再谈感悟 。 现象说 ， 在职场一共分三个层级：第一个层级 ， 不用说 ， 是普通员工 。 在这个层级上 ， 我们要努力工作 ， 让领导看得到 ， 得到领导的赏识 。 第二个层级 ， 不用说 ， 是中层 。 我们已经有了一定的能力 ， 能够在工作之中争取到更多自主权和管理权限 。 第三个层级 ， 是高层 。 我们在工作之中既能够获得一定的自主权以及更多的管理权限 ， 同时也能够提升自己的能力 ， 拥有比较完美的人际关系 ， 最终成为管理者 。 然而还有一些朋友 ， 在业务和人脉这两个层级徘徊 ， 不愿意停下脚步 ， 还在努力的争取机会 ， 但是一直在原地踏步 ， 或者是不断地在向下走 。 这三个层级 ， 在工作当中 ， 有一个不同的特征 ， 我就拿大家都比较关注的“领导力”作为案例分析 。 二.案例（1）现象描述：上班路上 ， 看到同事提起：领导在跟领导开会汇报业务 ， 我就提醒 ， 要和领导保持高度一致 ， 领导会认为自己对自己的提点是很重要的事情 。 其实 ， 并不是只要领导在 ， 你就能够高度契合的 ， 领导可不会听着自己唠叨 ， 更不会听着自己说话 。 我们要怎么做呢？首先 ， 这个领导是自作聪明 ， 没有经过别人的思考 ， 自以为这样做是对的 。 其实 ， 这样做只能够适得其反 。 正确的做法：首先 ， 让他听到你自以为的高度契合 ， 要对别人保持一致性 ， 既是工作 ， 也是私人领域 ， 让他心明眼亮 ， 同时把业务给他理清 ， 让他明白你工作到底是说什么 。 至于领导是否认可 ， 他是否能够配合 ， 领导无法控制 ， 只要他认可你 ， 那么你完全不用纠结 。 其次 ， 关系上一定建立在利益的基础上 。 让他感到高度一致的基础：利益 。 要给他看到希望 ， 看到你在努力 ， 看到你在成绩 ， 看到你在上进 。 如果业绩没有达到你的预期 ， 那么你需要和他谈利益 ， 而不是看到他的不作为或者无作为 ， 而是要为你的努力找到一个切实有效的方向 ， 这样他才会在后面的工作当中进一步的配合你 。
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