招聘|升职后才明白，工作能力最强的人成不了领导，往往有着客观原因应届生|留学生|南京

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“不想当将领的士兵不是一个好士兵” ，相信很多人都听说过这句谚语。自从上学开始，当干部就是公认的一种荣耀；工作以后，不同层级的员工更是有明显的差别。
能跻身管理层岗位，不仅在工资待遇上高出一大截，就连同事的态度也不一样了。在初入职场的毕业生眼里，可能努力把自己的事做到极致，必然会实现晋升。但真实的职场其实有很多“规律”与我们原有的认知不同。

我业绩排第一，为什么不如我的人升职了？面对质疑，老总说出心里话
宁哥是某厂的销售代表，虽然学历普通但在拓展业务、谈订单方面，却属实是位能手。多数同事不知从何入手的客户，他总能比较自如地应对。
加上他做事比较勤奋，很多时候下班后还不忘记主动联络单子，已经在公司呆了三年的宁哥每年都是业绩第一。但就在老总要提拔一名业务部“一把手”时，他却榜上无名。

而另一位业绩只能在三五名之间的同事，别看平时“不起眼” ，反而直接跳级晋升成为自己的上司。这令他很难以认同，明明自己是业绩最佳的人，为何受到提升的是别人。
宁哥心里很不舒服，觉得是老总偏袒别人，于是到办公室谈话。老总说出了心里话：你有情绪我理解，但光凭你这样的质疑，已经证明你不如他更适合做管理层。
我从来都没有说过提拔这个岗位的人才是按照业绩能力排名，这始终是你个人的误解；上学时班里评三好学生还不能只看成绩，做管理工作又怎么能只看专业能力呢？

升职后才明白，工作能力最强的人当不了领导，多半有着客观原因
宁哥的困惑或许很多毕业生也有过，相反，有人却早已参透了更多职场中的道理。还有一位网友分享出自己升职后参与管理层决策时的心得体会。
她表示，以前也单纯地觉得只要把自己的工作做到最好，就能晋升。直到加入管理岗位才明白，原来工作能力最强的人，往往反而当不了领导，这早就有客观原因。

首先，工作业绩第一，只能说明在该岗位的这一领域有很强的专业能力，但不代表能胜任领导的工作。或者说，二者的选拔维度根本是不同的。
做高层管理确实必须了解本部门的工作，自己需要有必要的业务能力。但团队的组织和把控能力，是否会用人这才是更重要的。