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|能让一个人成功的定律，不厚不薄，不温不火

|能让一个人成功的定律，不厚不薄，不温不火

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|能让一个人成功的定律，不厚不薄，不温不火

01
当你在一个公司或企业工作时 ， 常会遇到一种情形 ， 与上司距离远了 ， 你会觉得上司不了解你 ， 不重用你 。
反而你与上司距离近了 ， 又会有人议论你 ， 说你“巴结上司”、或者是说你“溜须拍马” ， 这种情形有时甚至上司也会烦你 。 因此 ， 有很多下属对此也感到烦恼 。
其实 ， 一个人要处理与上司的距离就像厨师炒菜一样 ， 必须要掌握好火候 。 掌握火候 ， 就是要做到不即不离 ， 不温不火 。
一个人要处理好与上司的关系 ， 首先要了解上司的特征；然而也让上司了解你的才能 。 做到相互了解 ， 相互依存 。
如果没有得到上司的重用 ， 不管你多么有才华 ， 多么志向远大 ， 也是枉然的 。 不管你承不承认 ， 上司对于你的命运起到很重要的影响 。
再说 ， 上司也是人 ， 也食人间烟火 ， 也有六欲七情 ， 他也希望能够被下属理解 。 他也需要去了解下属 ， 然而做到心中有个数 。
而作为下属的你 ， 接近上司这是正常的人际交往 ， 没有必要因为别人的议论而不敢去接近 。
你如果想让上司喜欢你 ， 赏识你 ， 那么你首先得让上司看清你的才能 。 然而为上司所用 。
【|能让一个人成功的定律，不厚不薄，不温不火】但是作为一个下属 ， 过分接近地表示 ， 不仅同事看不顺眼 ， 上司也会觉得不自在 。 有一位女领导 ， 常常在上司身边服务 ， 比如倒水让座 ， 陪着聊聊天 ， 这些都是人之常情 。
然而这位女领导 ， 也经常帮上司洗衣服 ， 时间一长 ， 这些事 ， 同事都看在眼里 ， 流言蜚语自然少不了 。 后来传到了上司的耳朵里 ， 连这位上司也感到 ， 这样做有些不妥 。
因此 ， 接近上司需要有个度 ， 要保持好一定的距离 ， 做到不远不近 ， 不温不火 ， 才能给你带来光明的前途 。

02：不在领导面前拉帮结派 。
人际关系是一个人一生中 ， 不可或缺 ， 又十分重要的组成部分 。 在职场上 ， 有些人一直信奉“职场如战场 。 ”不惜采取一些不正当的手段 。 拉帮结派 ， 排挤同事 ， 离间领导之间的矛盾 ， 然而让自己坐大 ， 渔翁得利 。
当你卷入帮派斗争时 ， 你可能并不清楚各派之间的力量对比 ， 甚至于不知道谁是这个帮 ， 谁是那个派 。 所以 ， 这个时候最容易被人操纵利用 。 成为帮派斗争的工具和牺牲品 。
然而 ， 这种被人利用当了出头鸟的人 ， 既伤害了这一派系的利益 ， 又侵犯了那一派系的利益 。 最后两边都不是人 。
当你陷入帮派之争时 ， 还会使上级领导对你产生反感 。 因为不同的小圈子的建立 ， 必然会引起不同利益集体的对立和斗争 ， 影响到公司的发展 。 到时候如果伤到了你自己 ， 那就得不偿失了 。
卷入派性斗争 ， 还会使你精力不能集中 ， 无法有效地完成工作效率 。 这会给上级领导留下一个不安心工作 ， 能力不足的印象 。
其实 ， 在职场中那些拉帮结派的人 ， 大都是思想品质比较恶劣的人 ， 也是一些急功近利的人 。 他们总是想着通过不正当的手段 ， 获得相应的利益；从而让自己的人生风光无限 。
然而 ， 所有喜欢拉帮结派的人 ， 领导都是反对的 ， 他们最终的结果 ， 会让自己成为一事无成的人 。
因此 ， 作为下属 ， 一定要注意观察组织内部的人际关系状况 ， 以免陷入帮派之争 。

03：与上级领导相处 ， 需要低姿态 。
在职场中 ， 总有一些下级雄心勃勃 ， 希望做一番大事业 ， 以实现自己的人生价值观 。 他们为了让领导引起注意和赏识 ， 往往会工作特别努力 ， 甚至于锋芒毕露 。
这样做的结果 ， 往往是使自己变得很孤立 ， 得不到大家的认同 。 而且 ， 领导对你的这种表现并不叫好 ， 原因是“好表现自己 ， 最终同事和你合不来 ， 职场内需要的是内部的和谐 。 ”
老子在《道德经》中说：“大直若屈 ， 大巧若拙 ， 大辩若讷 ， 静胜躁 ， 寒胜热 ， 清静为天下正 。 ”
作为下级 ， 要注意保持一种谦虚谨慎 ， 谨言慎行的态度 ， “夹起尾巴做人 。 ”有许多下级踌躇满志 ， 欲干一番事业 ， 却因为不注意使自己保持“低姿态 ， ”结果产生了许多的烦恼 。


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