和田玉籽料|如何面对已然到来的玉器存量市场时代?

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财经学者吴晓波将中国经济狂飙突进的原因归结为:人口足够多、市场足够大 , 那时候的中国人足够穷 。 这话听上去扎心 , 却道出了事实 。 因为中国市场的这三个特征 , 为经济增长提供了广阔空间 , 中国政府和企业做对了 , 迅速填补了这个空间 , 就创造了中国奇迹 。 但近些年来 , 越来越多的人切身感受到:生意比以前越来越难做了 , 钱越来越难赚了?大家都不免疑惑起来 。 其实原因很简单 , 因为增长空间没有了 , 中国经济已经从增量市场变为存量市场了 。

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在增量市场时代 , 玉器行业同样经历了野蛮而疯狂的增长 , 身在其中的参与者都明白这一点 。 随着时代的发展 , 从业者数量暴增 , 普通玉器制品的供应量趋于饱和 , 玉器市场已然进入存量市场时代 。 当下 , 从业者们明显感受到客户变少了 , 利润变薄了 , 生意难做了 , 这就是市场变化的直接体现 。 当然 , 高端玉器艺术品因其资源的稀缺性 , 另当别论 , 不在本文探讨范围之内 。
那么 , 应该如何面对已然到来的玉器存量市场时代?
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在增量市场时代 , 最重要的是效率 。 效率高 , 就可以通过分摊把产品的价格降下来 , 就可以生产更多的产品抢占市场 。 在效率至上的年代 , 规模化和管理成为企业家和老板们常提的关键词 , 通过规模化扩大生产 , 通过优化管理来提升组织的效率 , 目的都是为了生产更多产品去填补空白市场 。 进入存量市场时代后 , 产品供应已经饱和 , 用户的需求已经被满足 。 增量市场是大家一起做蛋糕 , 各取所需;存量市场是大家挤在一起分蛋糕 , 竞争加剧 , 同质化产品的供应者陷入严重的内卷之中 。 当你发现比你优秀的人还比你努力的时候 , 就不难理解生意越来越难做的现象了 。

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在存量市场时代 , 不能再追求效率至上 , 效率越高可能消亡得越快 , 新时代的关键词是创新 。 苹果公司用创新开创了智能手机市场 , 开启了移动互联时代 , 也成就了自身的卓越;字节跳动公司也用创新开启了内容消费的新时代 , 成功转移了数亿国人的注意力 , 让刷视频成为人们的日常 , 也打造了自身强大的流量入口;华为公司凭借技术创新 , 曾一度跃升为智能手机和通信设备领域的世界级头部企业 , 招致漂亮国的忌惮 , 惹来了芯片制裁 。 创新已不仅仅是企业的制胜法宝 , 更是这个时代的关键词 , 是中国制造业转型升级的核心要素 , 当我们全面点开科技树 , 科技领先全球之时 , 也就是中华民族实现伟大复兴之时 。

创新要求我们不再局限于满足用户需求 , 而是要去创造和引领新的需求 。 在汽车没有进入市场之前 , 人们只会告诉你 , 他们需要跑得更快更远的马;在智能手机未普及之前 , 人们只知道自己需要通话质量更好的手机 , 而不是带通话功能的“手持电脑” 。 用户对自身需求的理解是肤浅的 , 甚至是不真实的 。 深入挖掘客户的本质需求 , 用更加高阶的方式去满足客户的本质需求 , 这是产品创新的着力点 。 投射到玉器行业 , 一方面要求从业者们深入了解客户买玉、藏玉、玩玉的真实目的 , 挖掘客户本质的需求 , 另一方面 , 也要求玉器设计者在题材上锐意创新 , 以满足新时代下人们的审美需求 。

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2、利用新销售模式为生意赋能
电商自诞生以来 , 不断迭代 , 从搜索电商到社交电商 , 再到如今的兴趣电商 。 以服装行业电商为例 , 在搜索电商时代 , 他们卖衣服;在社交电商时代 , 他们卖建议;在兴趣电商时代 , 他们卖穿搭 。 与此同时 , 产品展示的形式已经由图文扩展为视频、直播 , 更具象 , 更贴近真实 , 更具交互性 。 电商的发展 , 使其在经济活动中的地位越来越重要 。


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