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校园管理制度 学校管理制度( 二 )


(6)享受校长职务津贴 。
4.校长的监督
(一)校长对上级教育行政部门负责，接受主管部门的领导和监督 。
(2)校长必须接受学校党组织的监督 。干部的任免、计划的制定或变更、重大改革方案的制定、预算等重要决策都要提前提请党组织集体研究 。学校党组织要积极支持校长依法行使职权 。
(3)校长必须接受教师代表大会的民主监督，并定期向教师代表大会报告工作 。学校发展规划、重大改革方案、涉及教职工切身利益的重大事项必须提交教师代表大会讨论 。教师代表大会应依据《信息资源网络法》支持和保障校长行使权力 。
(4)高等教育行政部门应当对校长工作进行年度考核，学校教师代表大会应当定期对校长工作进行评价 。评估和评价应记录在校长任期评估档案中 。在年度考核中，考核不合格的，予以辞退或者开除；基本合格者予以训诫 。训诫期为半年 。被辞退录用的，不再享受校级干部待遇 。
(5)校长任期届满或离任时，须接受审计 。
六、教职工聘任制:
1.聘用原则:学校对全体员工实行聘用合同制 。教师聘任应当遵循公开公平、平等竞争、双向选择、择优聘任的原则 。
2.就业范围:一般指我校在职教职工、新调入教职工和新分配的大中专毕业生 。
3.就业形式:就业、试就业、低层次就业、高层次就业 。
4.员工可以拒绝聘用或辞职 。辞职人员应在学期开始前一个月向校长提出书面申请，经批准后提交相关辞职手续 。未经允许离职的人将自动辞职 。
5.辞职、拒绝或辞职申请其他学校工作的，必须事先征得教育主管部门同意 。
6.约会步骤
(1)组织教职员工学习，调动思想 。
(2)学校根据工作需要设置岗位，并提出任职资格和目标职责，提交教师代表大会讨论 。
(3)制定并公布就业计划 。
(4)教职员工填写意向书 。
(5)学校考核与聘任，并公布结果 。
(6)校长与教职工签订聘用合同，并出具聘书 。
在聘任过程中，当相关条件基本成熟时，学校应为中层以上干部安排部分岗位，实行竞聘上岗 。
7.聘用期限:一般1-3年 。
8.如果教职员工拥有以下信息资源之一，学校不得雇用或解雇他们:
(1)年度考核确定为不合格；
(二)不能胜任工作或者不能履行职责的；
(三)无正当理由拒不服从工作安排或者调整的；
(四)故意不完成教育教学任务，给教学工作造成损失的；
(五)师德低下，体罚、变相体罚或者侮辱学生造成严重影响或者后果的；
(六)经教育不改的，有办班、收费、乱刊资料行为的；
(七)严重违反工作纪律或者学校规章制度的；
(8)经双方同意 。
9.高职院校就业人员和低就业人员之和不得超过在职教职工总数的5% 。
10.失业人员的安置
在做好思想工作的前提下，对未录用、拒绝录用或辞退的人员，应按以下原则安置:
(1)基于我们自己的安排 。学校会对没有被录用的人做两个推荐安排 。如果两次推荐安排仍不成功，将作为下岗职工处理 。
(2)学校可以安排失业人员参加培训学习(包括转岗培训)，也可以安排其他工作，建立经济实体，鼓励自主创业 。
(3)参加培训学习的人员，培训合格后，可再次竞聘上岗 。
(4)失业人员应遵守学校作息时间表，在校学习提高，或完成临时工作任务 。未到岗的按旷工处罚，连续旷工15天以上或累计旷工30天的予以辞退 。
1.学校应该关心老人和生病的员工 。因健康原因不能胜任原工作的，一般不辞退 。
教师管理系统
首先，要求教师敬业，有高度的责任感和奉献精神 。
第二，要求教师认真学习理论，钻研业务，提高自己 。
第三，要求老师认真备课，写教案，每节课都要做好 。
四.空空闲时间和空空闲时间不允许聚在一起聊天或者做其他不正当的活动 。
第五，要求教师运用各种方法加强对学生的管理 。
6.不允许体罚和变相体罚学生 。
7.要求教师要有正确的工作态度，按时到校，按时离校，认真履行请假注销手续 。
八、值班教师(无论白班还是夜班)要高度重视，不得玩忽职守 。注意仪容仪表 。注意礼仪，说话有礼貌 。
职工代表大会制度
1.教职工代表大会(以下简称教职工代表大会)是教职工在学校党组领导下，对学校进行民主管理的一种组织形式 。
2.教师代表大会要认真贯彻党的路线、方针、政策，坚持四项基本原则 。正确处理国家、学校和教职工个人的关系，维护和落实教职工民主权利，协调学校内部关系，支持和监督行政工作，调动教职工积极性，为全面提高教育质量而努力 。


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