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随着电子商务市场的日益激烈 ， 各大电子商务公司之间的人才竞争日益激烈 ， 如何吸引和留住这些优秀的人才 ， 已经成为各大电商企业所关心的问题 。 在激烈的市场竞争中 ， 人才的竞争最终取决于人才的竞争 。 而这其中 ， 最关键的因素就是培养计划的成败 。
现在的许多创业公司 ， 都要面对淘宝、京东、优胜这样的大公司的竞争 ， 而这些公司的发展也非常的缓慢 ， 尤其是一些创业公司 ， 在人才引进上 ， 还没有足够的经验和技能 。
初创型电子商务企业培养中的几个问题
引进人才的途径太单一
根据调查 ， 近一半的创业公司的雇员都是在三年内毕业的大学生 ， 而目前的大学里 ， 电子商务的专业设置有两种：
一类是以电脑科技为依托 ， 开设的专业以电脑技术为主 ， 以电脑技术为核心的专业老师 ， 以培养具有较高技术水平 ， 但缺乏商业管理知识的专业老师 。
二类是以管理系为依托 ， 开设的课程主要集中于市场营销、商业管理等 ， 其中专业的老师具有较高的商务管理水平 ， 与前者相比 ， 管理知识较为全面 ， 但技术知识较为薄弱 ， 解决技术问题的能力较差 。 不管是什么类型的专业设置 ， 都存在着不全面、不合理、不均衡的特点 。
因此 ， 现有的员工缺乏大量的电子商务经验 ， 这就要求企业开展大规模的有针对性的培训 。
缺乏长期的培训计划
初创型电子商务公司的内部并没有系统的人才需求规划 ， 仅凭目前的人力需求 ， 盲目地进行招聘 。 此类招聘具有临时性、随意性、盲目性等特征 ， 在企业需要人才的情况下 ， 很容易出现人才短缺、人才素质不高、人力资源过剩等问题 ， 从而导致企业内部人员流动性不稳定 ， 从而导致员工的心理压力 ， 从而影响其工作 ， 降低其对组织的忠诚度 。
其次 ， 由于缺乏长期的人才规划 ， 公司不能进行长期的人才培训 ， 这对公司的招聘和人员的提升都是非常不利的 ， 这就导致了一些优秀的人才的流失 。 这对我们公司长期培养人才的认识是个很好的警醒 。
缺乏有效的人才培养
【三明|初创型电子商务企业在人才培养上存在的主要问题】随着电子商务领域的激烈竞争 ， 顾客对产品和服务的需求日益增加 ， 对人才的素质提出了更高的要求 。 尤其是在创业型电子商务公司中 ， 培训投入产出的多少将直接关系到企业的赢利和生存 。 而许多创业型的电子商务公司 ， 由于缺乏足够的行业经验 ， 缺乏足够的资金 ， 没有对公司的员工进行有效的大规模的培训 ， 从而造成了人才的缺乏 ， 使得他们不能及时的适应市场的发展 。
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