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|职场上，能力越高的领导，越瞧不上这4种员工，你中招了没？

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|职场上，能力越高的领导，越瞧不上这4种员工，你中招了没？

人们常说“一将无能累死三军 。 ”可见 ， 领导对整个团队的重要性 ， 可惜领导能力强 ， 却不是对每个人都有好处 。
依靠裙带关系上位的领导 ， 不喜欢能力比自己强的下属；凭借溜须拍马上位的领导 ， 喜欢与自己相同的类型……领导上位方式不同 ， 对下属的喜好程度也不会相同 。
虽说每个职场人都希望遇到自己的伯乐 ， 但由于领导上位的方式不同 ， 喜好也不会相同 。 在这里我们共同探讨一下 ， 对于那些能力强的领导看不上的四类下属 。
能力越强的领导 ， 越注重团队的建设 ， 越看重下属的贡献率 ， 所以遇到能力强的领导 ， 就需要改变自己的行为方式 ， 不要自己成为那个领导看不上的人 。

第一类：口惠不实的员工口惠而实大多是领导给下属“画饼” ， 嘴上说得很好 ， 但实际上却从来落不到实处 。 不过 ， 也有一些员工为了引起领导的关注 ， 会夸大自己的能力 ， 说得头头是道 ， 做得稀松平常 。
大多数领导经历过做员工的阶段 ， 对这种心态最能理解 ， 尤其是能力越强的领导 ， 从做事中就可以判断出哪些人是在做事 ， 哪些人是华而不实 。
越是能力强的领导 ， 越注重下属的执行能力 ， 对于那些只会纸上谈兵 ， 光有想法而落不到实处的人 ， 嘴皮子功夫了得 ， 落实起来就歇菜 。
这样的人多半喜欢出风头 ， 领导能力越强 ， 越瞧不上这种人 。 这相当于在侮辱领导的智商 ， 更是在领导面前做小丑状 。 对于那些没有强大“靠山”的人来说 ， 领导对这种人肯定会多方面的打压 ， 让他尽量地闭嘴 。

第二类：目光短浅的员工职场上经常能听到“拿多少钱 ， 做多少事”类似的说法 ， 好像真的拿的钱多了 ， 就一定能办成大事一样 。
【|职场上，能力越高的领导，越瞧不上这4种员工，你中招了没？】越是有能力的领导 ， 无论是格局还是眼界都较高 ， 那些不懂得从做事中让自己变得值钱 ， 而是计较赚钱的人 ， 或许会得到利用 ， 但绝不可能得到重用 。
能力越强的领导 ， 越瞧不上这种人 ， 本事没多少 ， 口气还不小 。 这种目光短浅的员工 ， 只关心眼前的利益 ， 往往更喜欢斤斤计较 ， 把个人的利益放在首位 ， 忽略团队的整体利益 ， 或者放在了次要的位置 。
对于这类型的人 ， 能力越强的领导越瞧上 ， 因为这种人会影响领导对团队的建设 ， 更会影响领导更进一步的进度 ， 必然会被能力强的领导边缘化 ， 遇到不错的机会也必然会把这类人排除在外 。

第三类：两面三刀的员工人们常说“先做人 ， 后做事” ， 但现在职场的怪事就是会做人的人太多 ， 会做事的人太少 ， 尤其是那种两面三刀的人 ， 不仅影响团队的发展 ， 还会影响那些能力强领导的布局 。
任何一个能力强的领导 ， 都希望打造出一支优秀的团队 ， 那种两面三刀的人 ， 必然是影响团队建设的一大阻碍 。
这些人自以为卖弄的小聪明别人不易察觉 ， 事实上 ， 这种小聪明在领导的眼中无所遁形 ， 大家都是从那个阶段过来 ， 所谓的小聪明很容易被能力强的领导识破 。
这种影响团队建设的员工 ， 在领导眼中就是雕虫小技、班门弄斧 ， 不仅是被打击的对象 ， 更是需要清除的对象 。
领导为了达到制衡的目的 ， 只会把这种人当成“抹布” ， 利用完了尽快需要清除 。 不仅可以达到领导制衡的目标 ， 还能把矛盾转移走 ， 可惜许多人根本看不清形势 ， 认为只要自己够聪明就能获得好处 。 实际上 ， 能力强的领导早把这类人算计进去了 。

第四类：恃才傲物的员工当然还有一类人 ， 就是自恃学历高、履历漂亮 ， 甚至觉得领导的能力不如自己 。 能力强的领导很瞧不上这种人 ， 因为行走职场 ， 身份决定了很多的事情 ， 认不清形势 ， 看不懂身份差异 ， 吃亏的必然是自己 。
职场上 ， 身份决定了你的话语权、收入、可支配的资源 ， 有些人可能学历确实很高 ， 也可能能力很强 ， 但不懂得蹲下的人 ， 永远也跳不高 。


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