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|学会这4个万能法则，解锁职场通关密码

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你是不是也思考过这样一个问题：职场中究竟有没有一套能放之四海而皆准的万能法则？
这套法则能让职场小白快速成长为一名合格的职场人 ， 能让一名职场人实现升职加薪且持续获得成长 ， 最终收获一个令人羡慕的职场生涯 。
真的会有这样的职场万能法则吗？直到最近看了《职场答案薄》这本书 ， 终于找到了这份答案 。
本书作者墨子连山 ， 他以自己的职场经历和创业经历 ， 解答了大家在职场中遇到的问题：如何从员工变成管理者？遇到问题时如何变得思路清晰？如何慧眼识人 ， 看清对方的段位……
这本书正是作者这十几年思考与实战的结晶 ， 书中不仅讲述了如何成为一名好员工 ， 还介绍了怎样能成为一名好的管理者 ， 可谓是一本实打实教你如何做的职场实践指南 。
正所谓 ， 大道至简 ， 大道相通 。 我从中提取了4条职场万能法则 ， 分别是逻辑能力、沟通能力、价值观、见识与认知 。 可以说 ， 这是每个人职业发展的底层方法论 。

01拥有好逻辑 ， 快他人一步《教父》中有一句话至今让我印象深刻：花半秒钟就看透事物本质的人 ， 和花一辈子都看不清事物本质的人 ， 注定是截然不同的命运 。
职场中 ， 拥有好的逻辑能力同样有着异曲同工之妙 。 它能让你快速找到问题的核心关键点 ， 让问题迎刃而解 。
举个例子 ， 你需要给领导汇报PPT 。 通常 ， 这种PPT页数需要控制在十几页内 ， 因为越是高层的人 ， 时间越是宝贵 ， 领导是不愿意也没那个耐心去看一个几十页甚至上百页的PPT 。 在他看来 ， 这是一种浪费时间的无效行为 ， 而且还会觉得你做事能力差 ， 抓不住重点 。
所以 ， 你提交上去的PPT ， 必须要能抓住问题的本质并提出解决方案 ， 同时简洁、清晰、明了 ， 让领导能尽快了解 。

那么 ， 什么是逻辑性呢？老话说：“万事皆有因 ， 有因必有果” ， 逻辑性就是指两个事物之间存在必然的因果联系 。
比如面试时的自我介绍 ， 最好的方式是针对目标岗位把相关经历串联起来 ， 围绕岗位的职责要求循序渐进地展开介绍 。
解决问题也是如此 。 明确问题是什么 ， 即分析问题本身；接着 ， 遵循MECE原则找到问题可能产生的所有原因 ， 并进行总结归纳；最后 ， 根据要求 ， 提出一个靠谱的建议来解决问题 。 这样做 ， 才能让领导睡个好觉 ， 让其他人都能认可你 。
可见 ， 只有拥有清晰逻辑的人 ， 才能比他人在职场中快一步抢得先机 。
02会沟通的人 ， 工资涨得快职场中 ， 会沟通是一件非常重要的事 ， 也是决定你“生死”的关键 。 因为 ， 职场沟通是开展一切工作的前提 。
举个例子 ， 同样是向领导汇报工作 ， 两个人两种表达方式 ， 一个人说得简明扼要、直奔主题；另一个人讲得语无伦次 ， 半天说不到重点上 。 两者的讲话效果 ， 高下立现 。
在职场的这几年 ， 我看到许多因为沟通能力出色而升职加薪的 ， 也看到因为不善沟通而暗自落泪的 。
通常 ， 会沟通的人讲话的内容结构具备以下三点：一是合乎逻辑 ， 二是有数据和案例支撑 ， 三是形成计划 。 这就是为什么会沟通的人一开口就赢了 。

然而 ， 这还不够 。 墨子连山在书中写道：“良好的内容结构只能体现你的逻辑能力 ， 但这远远不够 。 只有让别人在情绪上接受你 ， 才是有价值的沟通 。 ”
的确 ， 有效的沟通不仅要有好的内容结构 ， 还要让别人“心服口服” 。
前几天 ， 朋友和我抱怨她带的团队 ， 每次和他们在群里沟通时 ， 都是说：“好的 ， 没问题”“明白你提的建议 ， 会改正”……可是结果总是不能令人满意 。
这就是典型的对方不想和你沟通的表现 。 正如《职场答案薄》中所写的：“既会照顾对方的情感 ， 也很懂得处理实际问题 ， 能够很好地把握信息和情感的平衡 ， 从而能够获得尊重和合作 。 ”


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