昨天，有朋友问我：“工作2年还没加薪，到底怎么样才能加薪啊？”
【不找关系不送礼，做对这3件事，不怕领导不加薪，很真实】使我突然想起了一件事情，在我刚踏入职场的时候，公司里的老员工老刘也遇到了同样的事情，他已经在公司工作5年了，却从没调过工资 。
老刘的薪资可以说是全部门最低的了，看着身边的新人工资都比他高，老刘心里满是愤慨，经常在私底下说领导的坏话 。
终于有一天，老刘实在是忍不住了，推开了领导的门，一副不加薪不罢休的样子 。结果呢，领导的回复也挺干脆的：“能干就干，不能干就滚！”
老刘吃了闭门羹，一赌气也就真的辞职了，看着老刘失落的背影，我突然明白了一件事：决定一个人能否加薪的要素，永远不是工作时间有多长 。
你身边一定也有类似的案例，有的人工作好几年，工资却没怎么动过；还有一些人，他们入职没多久，就不断升职加薪，在一年之内快速晋升 。
为什么同样是上班，有的人加薪那么快？因为他们做对了三件事 。
一、选择大于努力，选对赛道，是加薪的关键前提古典老师在《跃迁》一书中指出：在一个系统中，头部品牌吸引的注意力大概占到40%；第二名是20%；第三名是7%-10%；其他人是30% 。
在职场中也是如此，核心部门吸引的注意力将占到40%以上 。这些高注意力无疑为你的加薪之路铺好了地毯，你只需要走到地毯上，所有的注意力都将向你涌来 。你在高注意力部门稍微做出一点成绩，就会被无限放大，就会有更多的机会向你涌来 。
雷军有一句经典名言：“站在风口上，猪都能飞 。”
的确如此，很多时候，你的选择比你的努力要重要的得多 。为什么同样的工作时间，有的人已经是总监了，而有的人却还是小职员？因为他们选择了不同的赛道，走得快的人，往往是选择了最容易晋升的赛道 。
比如，有两个能力相当的年轻人，他们同时进入了一家销售型公司，一个人选择了做销售，另一个人选择了做文员，他们所获得的成长和收入是完全不同的 。销售作为公司的核心部门，公司愿意投入更多的精力，给予给多的机会，给员工充足的成长空间，所以他的成长速度是非常迅速的，甚至可以在极短的时间内走上管理岗位 。
那么，文员呢？作为辅助型岗位，公司对其不重视，自然不会投诉过多的精力，即便他再有能力，表格和PPT做得再精美，公司也不会委以重用——因为你不在核心部门 。是的，我们的工资不仅和能力有关，更与选择相差 。站对了位置，你只要稍微有点成绩，就能立刻被发现 。
而且，在很多公司里，只有核心部门才有话语权 。比如说，很多公司文员都属于“软柿子”，谁都可以欺负，即便工作时间再长，也很难得到加薪的机会 。而核心部门呢？只要足够有能力，他们甚至敢于在开会时当面怼老板，升职加薪那更是手到擒来！
那么，什么是公司的核心部门呢？
简单的说，谁能为公司创造价值、创造收益，谁就是核心 。
比如，作为一家销售型公司，能够给公司带来销售业绩的销售团队就是核心部门；作为一家咨询公司，能够给解决客户问题、获得客户认可的就是核心部门；作为一家网络公司，能够给公司带来有效流量的就是核心部门 。
所以，如果你想在职场中快速升职加薪的话，在找工作时，就应该了解清楚公司的核心部门是什么 。作为运营，你就应该以运营为核心部门的公司；作为编辑，就去以编辑为核心部门的公司 。这样才能走入快速晋升的赛道，你的努力才能被人看到 。
二、通过“多一盎司定律”，拥有把事做到优秀的核心竞争力，为公司创造了更高的价值全球十大顶尖基金经理人之一约翰·坦普尔顿，经过大量研究，提出一条重要定律：“多一盎司定律” 。
一盎司相当于一磅的16分之1，折换成克的话，大概是28.34克，这里是用来比喻一点点重点 。意思是说，只需要比正常的努力多付出一点点，就能拥有更大的收获 。
比如，在职场中，如果你尽职尽责的完成自己的工作，那么你就是一个称职的好员工；但如果你在此基础上，多付出一点点，你就可能由称职的员工变为优秀员工，
这多加的一盎司，是给领导的意外之喜，而你也非常有可能因为多付出一点点，拥有更高的回报 。因为你的工作总是超出了领导的预期，他对于产生了足够的信任 。
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