下班后收到领导的消息，回还是不回：3原则助你实现向上管理 _下班

辛辛苦苦上班一整天，终于下班了，结果手机一震：领导发来一条新消息。
回吧，觉得心有不甘，好不容易下班可以有自己的时间却被打乱；
不回吧，又心有戚戚然，总担心领导会对自己有意见。
所以这时候，我们到底应该怎么办呢？

著名管理学家杰克·韦尔奇的助手罗塞那·博得斯基首次提出了“向上管理”的概念，强调下级应该和上级在总目标上保持一致，通过共同的目标建立稳定的合作，以此来达到你们共同的目的。

管理大师彼得·德鲁克在著作《怎样管理上司》里也提到，任何能影响我们绩效表现的人，都是我们的管理对象。
也就是说，我们虽然面对的是理论上应该管理我们的领导，但是只有在和领导沟通的时候保持主动参与的积极心态，主动“管理领导”，才可以在职场上事半功倍，更好地实现自己的目标。
01 调整好处理和“领导”“工作”相关事宜的心态其实我们每天要接受成百上千次各种消息的轰炸，女朋友叒和你生气了，爸妈和你唠叨了，孩子悄悄告诉你考试又没考好了，你都会觉得头疼，但是未必会纠结该不该回复。

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之所以到了领导这里，你就要犹豫一下要不要回复，无非是因为三点：
1）觉得领导的话就是工作，而自己已经下班不应该再听命于领导
其实这个想法理论上是正确的，毕竟不是每个人都希望自己的生活24小时被工作包围。但是在某些例外情况并不成立：
a 你负责的工作临时出现了状况
我的有一任上司就说过，你下班了，可你的客户可能没有。
可能是客户和我们存在时差，也可能是客户老板是个工作狂，忽然脑袋一拍就有了什么想法。
不论如何这都是你负责的工作，尤其是很可能是你本人或者你的团队之前的工作出现纰漏的时候，更应该第一时间加班弥补，而不是装看不见，觉得能拖一天是一天。
一旦我们有了主动负责自己工作的态度，自然在面对领导的时候也会有更强的底气。
b 领导和你聊的内容只能下班聊
这里可不要以为是什么限制级话题，而是真的存在这样的问题。

我朋友之前就碰到过一次。他的老板非常威严，平时除了工作很少和下属打交道，公司团建从不参加，而他也的确忙，据我朋友说，不是在办公室工作，就是在来办公室工作的路上。
我朋友和他老板当时中间差了好几级，平时几乎没有私下交流，工作交流也很少直接汇报。结果有一天忽然他老板来加了他微信，把他吓了一跳。加了之后，这个老板就用微信问了他关于公司里新招的归我朋友带的几个实习生的看法。
你说这个是工作吧？当然是。
这个方便在办公室直接说吗？可能不方便。
白天的时候，大家都为了工作忙得焦头烂额，没时间来聊这些问题，而且忽然把我朋友叫进老板办公室问这样的问题，可能他一下子也反应不过来如何作答。而等到晚上，我朋友可以用文字表达，也可以更谨慎，可见老板的这个决定是经过慎重考虑的。
2）担心领导会不会因此得寸进尺，总是在我自己时间把我叫去工作
这个顾虑我觉得对某些领导很有必要。

因为在我之前一个单位，就有这样一个领导，你前脚刚下班，可能电梯都没等到，他就忽然灵感涌动，让你来帮忙做一件事。
而越是这样不靠谱的领导，越容易被一些老油条下属拒绝，结果你要答应了，以后八成就会赖上你，遇见事第一时间就会想到你。
那我们该怎么办呢？
据调查表明，75%的员工离职，都是由于无法处理好与上级的关系，是不是碰上这样的领导，我们也只有成为75%之一，只有离职才能甩掉这样的领导呢？
这里我先卖个关子，大家看到下文针对不同领导的态度就会明白。
3）很多时候这种因为“消息”而加的班很可能都不算加班，没有加班费
很多人之所以对加班深恶痛绝的一大原因是，很多公司打着高工资的名头，并不会给你加班费。因此你越多被这样领导的信息纠缠，越觉得自己廉价，有被呼来唤去之感。
这里我倒建议这样的心态大可不必。
加班费有当然好，但是如果没有，我们也并不应该因此就拒绝回复领导的下班后消息。
因为要不要去做一件工作，起决定作用的并不只是加班费，而是给我们带来的价值。