华为是如何做投资的:先给两个亿订单 一年送上市

2020年4月,华为投资的芯片公司思瑞浦的科创板上市申请获得受理,这是华为2019年4月设立子公司哈勃科技作为国内投资平台之后,投出的首个进入IPO阶段的项目 。
巧合的是,此时距离哈勃科技正好过去一周年 。仅用一年时间即收获IPO项目,以VC的标准而论哈勃科技的表现堪称完美 。更值得推崇的是,华为在投资之外,还对思瑞浦的产品、技术和业务起到了巨大的帮扶作用,这是任何VC都学不来的 。可以说,思瑞浦能够迅速实现科创板上市,华为居功甚伟 。
工商注册信息显示,哈勃科技起步资金为7亿元 。在2019年华为一口气投资了7家公司 。2020年1月,华为继续追加对哈勃科技的出资至14亿元 。此后华为已经又投出两个项目 。可以想见,2020年华为将继续“买买买”的节奏 。
“断供”事件之后,搭上华为快车
“华为过去其实不太理国内公司,但是中兴出事之后,华为的态度明显改变,我们有的企业,华为不仅给订单、给资金,还直接派技术团队过来指导 。”一位基金合伙人告诉投中网 。
梳理时间线,很容易看出思瑞浦正是搭上了华为这一转变的“快车” 。
招股书显示,一家神秘的“客户A”2019年为思瑞浦贡献了1.7亿元的销售额,占后者总营收的57.13% 。
招股书显示,客户A从2018年开始向思瑞浦采购,2019年开始放量,采购的产品主要是信号链模拟芯片,这是5G基站的关键部件 。

华为是如何做投资的:先给两个亿订单 一年送上市

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客户A的具体名字虽没有披露,但确认是思瑞浦的关联方 。翻阅思瑞浦的关联企业名单,惟华为可能有如此大笔的采购 。
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综合招股书信息,思瑞浦与客户A的合作过程如下:
·2016年,思瑞浦与客户A建立合作关系,着手为其开发多种高难度的模拟芯片 。
·2017年底,经过客户A质量部、采购部等多部门的现场稽核,思瑞浦获得客户A合格供应商认证 。
·2018年底,因思瑞浦的产品综合性能和稳定性等方面获得认可,客户A开始采购 。
·2019年度,随着双方合作的进一步深入,客户A向思瑞浦的采购开始放量,成为第一大客户 。
可资对比的是,正是在2016年3月,美国商务部对中兴通讯实施出口限制措施,华为开始推动供应链国产替代,扶持国内小供应商 。
一朝起飞:从净亏800万到净利7000万
【华为是如何做投资的:先给两个亿订单 一年送上市】如果客户A的确是华为,那么对思瑞浦来说,得到华为的支持就像装上了火箭引擎一样,瞬间起飞 。
思瑞浦的主打产品是信号链模拟芯片,功能是完成模拟信号与数字信号的转化 。招股书称,思瑞浦在2017-2019年为通讯行业客户量产超过1亿颗芯片,并成功进入中国通信设备龙头企业的供应链,突破了国外厂商的垄断 。简单理解,思瑞浦的芯片产品提升5G基站国产化程度立下了汗马功劳 。
但思瑞浦在创业之初发展非常困难 。思瑞浦成立于2012年,其创始团队基本由海归技术人才组成,董事长ZHIXU ZHOU曾就任美国摩托罗拉半导体;另一名董事HINGWONG则有IBM芯片开发的经历 。
思瑞浦目前的第一大股东华芯创投,是著名国际VC机构华登国际在中国的基金 。在2012年国家集成电路基金成立之前,在中国较为系统投资半导体领域的机构不超过5个,华登国际是其中之一 。根据创业邦的一条报道,在得到华登国际投资之前,因为市场表现太差,思瑞浦已经陷入生死危机,团队四散 。
实际上,直到华为介入之前,思瑞浦的产品销量和利润一直都起不来,处在亏一年赚一年的境地 。2016年思瑞浦申请在新三板挂牌,披露的财务数据显示,2014年收入3056.53万元,净利润仅18万元 。到2018年,创业六年的思瑞浦收入1.14亿元,净利润为-882万元 。
但在2019年,神秘客户A的订单让思瑞浦直接上了一个台阶 。收入增长167%达到3.04亿元,净利润则达到7098万元,弥补了创业以来的所有亏损,扫清了上市之路 。
当然,这也让华为的投资有非常丰厚的回报前景 。
2019年7月,哈勃投资以7200万元认购了思瑞浦增发的224.1147万股股份,增资单价为32.13元/股 。思瑞浦投后估值9亿元 。
按招股书,思瑞浦计划在科创板发行不低于2,000万股,拟募集资金8.5亿元 。由此观之,按预期的发行价,思瑞浦市值可达40亿元以上,华为的投资回报可达数倍 。考虑到背靠华为销售增长的确定性,还有华为的概念效应,思瑞浦的市值上不封顶 。


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