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华为是如何做投资的：先给两个亿订单 一年送上市( 二 )

华为


华为的投资逻辑：收益只是顺带 目的是生存
一位前华为投资部员工告诉投中网，据他了解，哈勃科技目前仍无独立投资团队，而仅仅是一个出资平台 。哈勃科技董事长白熠是华为企业发展部负责人，该部负责华为投资并购活动的具体实施，但投什么企业、赛道，一般而言来自具体业务部门和集团管理层的决策 。
由此看来，哈勃科技的投资活动，虽然有相当不错的获利前景，但出发点是较为纯粹战略投资，财务投资的色彩非常弱 。
哈勃科技已经投资的9家企业全部位于半导体领域，眼光聚焦、战略目的明确：就是要解决华为供应链的国产替代问题 。这对华为而言是一个巨大的转变：过去华为是几乎不投资供应链企业的，任正非多次说过华为不养“儿媳妇”，因为养了“儿媳妇”就不能“见异思迁”，而华为只有随时“见异思迁”，选择最好的供应商，才能保证做出最好的产品 。但在“断供”的威胁下，在国内扶植供应链是华为必须做的现实选择 。
截至目前，哈勃科技投资列表如下：

华为是如何做投资的：先给两个亿订单 一年送上市

文章插图
从这份列表来看，哈勃投资的企业轮次偏早，都是有细分领域的“隐形冠军”潜质 。
本次申报科创板的思瑞浦，是少数实现通信系统模拟芯片技术突破的本土企业之一，是国内信号链芯片的龙头老大 。
再比如最近投资的新港海岸，以企业级高速光通信及时钟芯片和高清显示相关芯片为主要产品，拥有国际领先的自有专利技术 。
3月份与愉悦资本等VC同一轮投资的鲲游光电，是目前市场上少数可以设计并生产全息光栅光波导的公司 。
作为产业下游最大的系统商，华为基于市场需求的投资布局，对中国半导体产业的拉动作用无可替代 。




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