想升职加薪，你就必须懂点“公司政治”( 二 ) _公司政治

你可以既表现出理智，又表现出挑战性，你也可以与他人发生建设性冲突，但你还需要知道如何在事后去修复关系，这样就不会产生令你日后再受其扰的持久怨恨或敌对。

2.谁是预算负责人

你确定你的领导是决策者吗？也许实际做出升职决策的是他的预算负责人。

设法找出事实上的决策者是你领导的上级，还是另有预算负责人是值得的。

或者，如果你认为自己无法找到答案，那么至少要开始培养与你领导的上级的关系，让他了解你，给他留下积极的印象，并为获得积极的结果而进一步给他施加压力。

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3.实际上，是由你领导的上级做出升职决策的吗

“祖父母”关系是指你和你领导的上级之间的关系，这种关系很重要，它可以帮你获得关注，也可以减弱你的领导可能对你实施的控制。

如果你和你领导的上级关系很好的话，那你在处理你与你领导的关系时就会有更大的自主权。

人们往往把自己困在了他们领导的圈子里，而没有意识到他们在心甘情愿地接受领导对他们的支配和限制。

不要害怕与你领导的上级建立关系，要有勇气扩展你在高层的人脉。要在与他们会面时抓住一切机会介绍你自己，或者使他们记住你。

4.你选了一位优秀的领导吗

如果确实通常是由你的领导来做升职决策，那要怎样从一开始就挑选一位优秀的领导，从而对你的升职前景更有利呢？

你要关注那些在更高职位上心怀抱负的人。如果这个人不是你现在的领导，那么据传闻，很可能是你领导的一位同事会在该层级上获得升职。

如果是这样的话，那你能和那个人建立一种工作关系，以使他们在获得升职时考虑将你纳入其团队吗？有人可能会把这种策略称为“靠裙带关系”，而另一些人则可能只是认为你很聪明，可以根据谁具有出色的领导潜力且需要忠实的支持者来下你的投资赌注。

5.你的领导的职业规划是怎样的

如果你的领导表现得雄心勃勃，一路高歌猛进，而且很快就会成功，那这对你来说是个好消息。

然而，把自己局限于一个领导这种做法很危险。如果他因为逾越界限而被炒鱿鱼，或者因为其家庭不想重新安置等个人问题而耽误了自己的职业前景，或者他只是在某个时候停滞不前，那又会怎样呢？

我的建议是，你应该尽早和你的领导讨论他的职业规划。说你对他如何看待他的职业道路很感兴趣是没有错的，这样你就可以在如何发展自身职业方面获得某些智慧。

有了这样的分享，你或许就能预感你可以做些什么，如果情况发生变化，这就可以起到提前预告的作用。

例如，如果你的领导决定加入另一家公司，他可能会私下事先告诉你，让你准备好申请他的职位。

如果你通过加入一家新公司来确保自己获得升职，那么在招聘过程中试着弄清楚你未来的领导的职业规划至关重要。

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如果他在你加入后的6～12个月内离开，那你就会面临很大的危险，你在新公司里将会茫然无依。

在招聘过程中要尽可能早地要求他如实告诉你“他是否打算在12个月内离开公司”，因为这会对你产生影响。

进行这种讨论还有一个好处：那就是，如果你能在他做出“他若选择在一年内离职，你就可以成为他的继任者”这一承诺的情况下加入公司，那这可能对你有利。

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你是不是太重要了
而无法获得升职

不要对你现在的职位太过兴奋，以至于忘记考虑你的整体职业发展规划。

虽然你想给领导留下好印象，但你也不会想把精力集中于如何取悦领导到他们永远不想让你继续向上发展的程度，因为那样只会自毁职业前程。

如果你的领导缺了你便无法应对，那他就不可能支持你去公司的另一个部门。

我认为，考虑继任的最好方法是缩短你在自己职位上的预期时间。尽量不要在任何职位上工作超过三年。