影院生存状况调研：超四成影院或面临关门风险( 四 )
中国电影放映业正处于快速发展期，2019年全国共有超过7万块银幕，并正在经历着优胜劣汰、淘汰冗余产能的行业自我调整优化期 。尽管影院快速发展中难免出现扩张不均衡、竞争能力缺失、盈利压力增大等问题，但是我们仍能看到，影院的放映设施设备日趋完善、竞争活跃、创新能力强，同时积极谋求线上线下整合的优化发展 。
保持放映业的活力是中国电影业繁荣发展的基础，是中国电影面向观众服务观众的阵地窗口，是文化休闲娱乐产业发展的风向标，是国家文化宣传的重要舆论阵地 。政府和行业协会应积极采取措施手段，从政策引导、行业倡导等方面规避疫情后行业无序发展，保护行业核心竞争优势，因势利导在调整中完成行业转型升级，在下一阶段的全球电影竞争中占有先机，具有重要意义 。
第一，加强政策全面落实 。在疫情长尾期业内应积极做好复工复产规划、制定复工复产计划，加强宣传，保护行业信心 。专资返还和税收的减免能起到提振行业信心，解决燃眉之急的作用，政策要及时落实、各地统一，尽一切力量扶持行业，并做好持续扶持较长时间的准备 。
第二、保护核心竞争力 。疫情虽加速淘汰冗余产能，或对本就面临经营困境的企业最后一击 。但加速行业迭代应平稳有序，避免对核心竞争力造成致命打击和影响 。中国虽有47条院线，但经营体量、管理能力、抗风险能力完全不同 。电影放映市场是全国一盘棋，因此，宏观调控和指导显得尤为重要 。可对疫情后仍坚持营业的影院企业给予一定的奖励；对2019年放映成绩较好的影院给予一定奖励；协调银行等金融资本对优质企业发放低息贷款、贴息贷款、信誉贷款 。
第三、调节互联网电影与院线电影矛盾 。疫情期间影片转向线上放映虽是权宜之计，不具备长期复制可能性 。但从这一事件中我们可以发现，其根本矛盾在于互联网电影与院线电影在发展中长期处于各自单行道上 。产品本质相同，但商业模式完全互斥，未能形成一个共生共荣生态圈 。网络电影本质上是电影，定义为首先在互联网发行的电影，其内容创作规律一致，制作群体也基本重合 。因此网络电影应与院线电影、电视电影一样，统一归口管理，统一发行秩序，统一计算收入 。在尊重各自商业模式和发展规律前提下，最大化解决电影放映窗口期的矛盾问题 。
第四，协调组织提前入市的新片 。疫情后复工初期行业应积极协调组织、合理安排入市新片，以各种方式方法拉动新片提前入市信心 。新片是疫情后拉动影院消费的有效的手段，强片新片越早入市，影院疫后恢复期越短，传导到上游制片业、投资界，越快恢复生产信心，才能真正重启电影业 。
小结
疫情对电影全行业造成了很大的影响，影院作为终端最直接地体现了损失的严重 。但国家出台政策积极扶持电影行业，各大院线的影城也在积极努力应对疫情 。4月29日，中宣部常务副部长、国家电影局局长王晓晖主持召开电影系统应对疫情工作会议，对下一步推动我国电影在疫后更好更快发展作出安排部署 。他说“冬天总会过去，春天已经到来，只要广大电影人坚定信心，团结一致，就一定能排除万难，再创中国电影新辉煌 。”对于影院来说，复工的意义并不在于票房，而是一种行业逐渐步入正轨的积极信号，是为整个电影市场的全面复活迈出第一步 。尽管复工尚需等待，但各影院负责人都十分理性，客观看待影院的情况，努力为将来全面复工调整出更合适的节奏 。这也正是给院线冷静思考的机会，未来影院可通过升级盈利模式来提高抗风险能力，为消费者提供更多优质服务 。我们有信心终会打赢这场抗击疫情的攻坚战，影院终将会迎来新的春天 。（文/王丹）
中国电影家协会
2020年4月
【影院生存状况调研：超四成影院或面临关门风险】
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