江苏龙网

  1. 主页 > 生活 > >

接班他的人为什么是张勇 马云接班人( 三 )


让阿里抢到第一张移动互联网船票的是手机淘宝 。2014年3月，时任集团首席运营官的张勇从手淘、PC淘宝、搜索三个部门抽调精兵强将，统一KPI，全力打造手淘这个“航母”APP 。阿里2015财年第四季度财报显示，移动端成交额占比超过50%，移动端月活跃用户增至2.89亿 。手淘已经成为全球最大的移动电商平台 。
但仅仅一张票显然不够 。阿里巴巴想活到102岁 。起初，它是从电子商务开始的，但多年后，如果阿里的主要业务仍然是电子商务，这意味着一些不好的事情会发生，所以张勇和阿里巴巴需要做更多正确的事情 。
图/视觉中国
2016年10月，马云指出了阿里巴巴未来30年的发展方向:去电商化，拥抱“五大创新”——新零售、新制造、新金融、新技术、新能源 。
与陆兆禧相比，首席财务官张勇最大的个性特征是温和 。不要想太多，跟风，抬头看路，低头做事，这是张勇在阿里多年的生存原则 。对张勇来说，这条路是马云的决策 。马云负责天马行空空，而张勇负责把这些想法变成现实 。
新五家中，新零售是目前最好的一家 。目前阿里的背后是银泰商业、三江购物、苏宁等，阿里孵化的盒马鲜生在全国17个城市拥有150家实体店(仍在增长)，成为张勇规划的阿里巴巴未来蓝图中的重要一环 。
“大家都很感兴趣 。阿里巴巴这么大 。今年的GMV已达7600亿美元 。还能继续增长吗？还能长得更快吗？答案是肯定的 。”张勇说 。
1999年，马云等18人创立阿里巴巴，其使命是让天下没有难做的生意 。现在，张勇更愿意在这之前加一个状语:在数据时代，如何让信息资源网络没有难做的生意 。
这种想法可能来自马云在2015年底的云起大会上的预测 。“事实上，我们正在进入一个新的能源时代 。这个时代的核心资源不是石油，而是数据...未来，计算能力将成为一种生产能力，数据将像水、电、油一样成为最大的生产资料和公共资源 。”
如今，阿里巴巴正在通过新零售占领尽可能多的商业场景 。更多的商业场景意味着更多的数据，而这些数据意味着更大的想象力空和创造力 。
这将是阿里巴巴未来的增长引擎 。
逍遥子时代来了 。在电影《一代宗师》中，八卦拳宗师宫玉田与40岁的IP金曼楼相识 。出乎所有人意料的是，叶问轻松打赢了这场仗 。
在给了叶问名气和地位之后，宫玉田告诉叶问，你要一步一步挑战他 。我希望你能吸一口气，像我一样点亮一盏灯 。要想记住，就要有回音 。有人带着灯 。语言，然后转身回到东北 。
新人和老人总要推 。马云留给张勇的是一个稳固的组织，一个市值超过4000亿美元，价值只属于阿里巴巴的商业帝国 。
2001年，阿里巴巴的价值观第一次成为体系，取名“独孤九剑”，那是阿里的B2B时代；2004年，淘宝、支付宝诞生后，阿里巴巴业务开始多元化，价值观更新为“六脉神剑(通关系统)”；2013年，阿里巴巴赴美IPO大局已定，“六脉神剑(ABC制)”诞生 。2019年，阿里巴巴001员工马云退休，“新六脉神剑”横空出世空 。
这既是对外的承诺，也是自我的约束 。
2018年，阿里巴巴的GMV已经达到4.8万亿，一年后，如果按照目标计算，阿里巴巴将实现6万亿GMV 。阿里巴巴希望成为一家活102年的好公司 。到2036年，这家好公司将服务20亿消费者，创造1亿个就业岗位，帮助1000万家中小企业盈利 。
大象要跳舞不仅靠“五新”战略，还要靠一个不断完善的组织 。自2015年接任CEO以来，张勇对阿里的组织架构进行了四大调整——组建了“大中小前台”组织和智能云、大天猫等多个事业群 。
喜欢足球的张勇最讨厌教练 。“他总是只有一个阵型 。如果他想打352阵型，只会在全世界找两个技术非常好的边后卫 。”
在他看来，完美的人才在市场上是永远找不到的，如何把现有团队的活力、生产力、主动性发挥出来，取决于如何把他的位置放好，这将带来巨大的乘数效应 。“集团大了，不同的客车怎么形成合力？不同的团不要互相打，什么要一起做，什么要分开做，什么阶段单独跑，什么阶段放在一起(这些都需要解决) 。”张勇在接受采访时说 。
这是“新官”张勇在未来很长一段时间内将面临的问题之一 。同时，作为一个世界知名创始人的追随者，他会随时被质疑 。

图/视觉中国
他的一位前同事曾对媒体表示，他在杭州的一周，每天的安排基本就是工作、吃饭、睡觉 。在周末，张勇通常会见两到三个业务主管 。除了努力领先对手一步，他还需要面对人们对马云的讨论 。


推荐阅读


上一篇：泡制药酒的方法和注意事项详解 药酒怎么泡

下一篇：游戏|老鼠灾难续作 《瘟疫传说：安魂曲》曝光：6月上市