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草根快手的短视频血战( 二 )


更加丰富的内容生态
快手在与抖音的激烈竞争中也在调整策略 ， 不断完善内容生态 ， 吸引更多的用户 。
巩固原有娱乐性内容的同时 ， 拓展细分二次元和短剧的娱乐性垂类 ， 还有手艺、健康、农业、文旅和教育等产业功能垂类 ， 加速完善内容矩阵 ， 全方位渗透娱乐、生活、消费、工作等场景 。
在丰富的垂类内容中 ， 短剧的增长无疑更加引人瞩目 。
快手的短剧开始蓬勃发展 。2019 年 8 月“快手小剧场”入口建立 ， 截止2020年末 ， 快手小剧场收录短剧超2万部 ， 播放量破亿的剧集超2500部 。近1200位短剧作者粉丝数超 100 万 ， 超30位短剧作者粉丝数突破 1000 万 。
立足于短视频的快手短剧迅速成长 ， 在碎片化的时间内给用户带来新颖的娱乐体验 。发展至今 ， 短剧的品类也愈发丰富 ， 包括情感类、搞笑类、悬疑类等热门剧目 ， 以满足各类用户的观影需求 。
另外快手也在教育内容上开始发力 ， 并取得了不小的收获 。
在教育内容上快手构建教育新场景 ， 链接各行各业的普通人 ， 通过视频加直播的功能 ， 为用户创造教与学的新场景 。目前快手的多项数据已达亿级 ， 教育类短视频累计生产量高达2亿 ， 作品日均播放总量超过22亿 ， 日均点赞量超过6000万 。
与传统观念不同 ， 快手认为教育无关年龄与性别 ， 更多关乎个性与互动 。围绕这一核心 ， 快手不断挖掘并满足新消费群体的学习需求 ， 探索了更多教育领域的“新内容” ， 除了学前、K12、成人教育内容之外 ， 知识的边界延伸到职教、拍摄剪辑、手工等内容领域 ， 更好地满足大量的长尾需求 。
未来随着5G的不断发展进步 ， 短视频平台将不止是生产和提供娱乐化内容 ， 会有更多的功能性内容出现 ， 帮助人们解决更多的实际问题 。
快手未来增长的三板斧
在强社区氛围和强内容运营的加持下 ， 未来支撑快手增长的三板斧无疑是广告、电商和海外市场 。
未来快手的广告投放将会更多 。一季度快手广告业务收入85.58亿 ， 同比增长161.5% 。按照单日活用户广告贡献计算 ， 为0.32元每用户每天 ， 同比增长124.2% 。不过随着快手加快打通公域+私域全模式 ， 未来日活用户贡献会稳步提升 。
强社区氛围也会让直播带货更容易 。直播电商的要素就是选品和折扣 ， 在快手这种更注重关系的社区里 ， 人是带货的纽带 ， 而抖音的直播带货更注重商品 。一季度快手电商等其他业务收入 12.11 亿 ， 同比增长 589.1% 。电商交易总额达1186亿 ， 同比增长 219.6% ， 未来增长可期 。
出海将是快手新的增长点 。我国目前在短视频和直播领域的发展领先全球 ， 海外市场蕴含着巨大潜力和机遇 。一季度快手kwai、snackvideo等不同海外产品月活用户均超过1亿 ， 4月进一步增长至1.5亿 ， 南美洲和东南亚会是快手重点布局的市场 。
虽然从经营数据来看快手还是要落后于抖音的 ， 但快手也有自身独特的文化氛围和情怀 。
快手的slogan是“拥抱每一种生活” ， 与抖音的时尚青年用户群体不同 ， 快手的用户群体要更加下沉 ， 以三四线城市和乡村的草根阶层居多 ， 这也导致两者在文化氛围上的不同 。
可以说快手为社会边缘群体提供了这样一个社区 ， 可以在互联网这个大舞台上表达和表现自己 ， 得到关注和认可 ， 和来自同一群体的用户进行互动和社交 ， 这就是技术的民主化 ， 是科技产品对下沉用户的普及 。
别样的社区文化虽然能为快手带来更高的优势壁垒 ， 但运营能力强大的抖音依然在一些业务上遥遥领先 ， 未来短视频领域厮杀会越来越白热化 。


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