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小缇娜的奇幻之地|职场经验——如果你被领导痛骂，该怎么应对？四种境界

小缇娜的奇幻之地|职场经验——如果你被领导痛骂，该怎么应对？四种境界

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小缇娜的奇幻之地|职场经验——如果你被领导痛骂，该怎么应对？四种境界

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职场经验——如果你被领导痛骂 ， 该怎么应对？四种境界！
应对领导痛骂 ， 说是几种境界也好 ， 说是“圆滑世故”的级别也罢 ， 但对于个人来说 ， 不同的应对方式自然会有不同的结果 。

第一种境界：硬刚
说实话 ， 每个被领导痛骂的人 ， 在心底都渴望“硬刚”回去 ， 只是迫于现实不得不低头 ， 遇到打压就想要反抗 ， 这很符合人的本性 。
而且 ， 所有人都乐见：某人在被领导骂时 ， 能够硬刚起来 。
一方面确有看热闹的心理；另一方面人们都会“同情弱者” 。
但真正的原因是：我们心底深处那种“不屈”、“自由”“自尊心”等心理得到了满足 。
职场人估计都会知道 ， 硬刚的后果 ， 接下来可能是领导更加严厉的痛批 。
不管被骂是因为什么 ， 哪怕领导骂错了 ， 甚至错得离谱 ， 也不要指望领导会当场“低头认错” ， 这不止是领导“人品”的问题 ， 还涉及到领导对自己“行为方式”和“管理能力”的否定 ， 对他们来说 ， 认错是一种污辱 。
可能有人会说：“宰相肚子能撑船” ， 领导应该能接受别人指出错误 ， 但你要知道 ， 十亿人之中 ， 能出几个宰相？
小概率事件 ， 就是不会发生事件 。
硬刚的后果只有一种：更严厉的痛骂会到来 ， 然后 ， 你慢慢被疏远和被排挤 。

第二种境界：解释
很多人应对领导痛骂 ， 第一反应是解释 ， 企图证明自己的清白 ， 也想让领导消气 。
孰不知 ， 这种方式看似让领导消气 ， 看似“好心” ， 事实上 ， 却是对领导的间接否定 。
相当于告诉领导：你骂错了 ， 你不了解事实 ， 你不该批评我 ， 我是被冤枉的 。
这种方式 ， 比之“硬刚”的方式要委婉很多 。
但所达到的效果也差不了多少 ， 都是为了“让领导承认自己错了” 。
我们反过来想一想：领导会错吗？
【小缇娜的奇幻之地|职场经验——如果你被领导痛骂，该怎么应对？四种境界】接下来 ， 领导对你慢慢疏远也是正常的 。

第三种境界：沉默
随着职场人的慢慢成熟 ， 很多人会意识到 ， 被领导痛骂 ， 硬刚和解释是无用的 ， 甚至还会起到反效果 。
于是 ， 面对领导的痛骂 ， 就选择了沉默 。
“境界”再高一点儿的人 ， 会表现得“欣然接受” ， 让领导把火气给泄完 。
火泄完了 ， 该干嘛还干嘛 。
这可能是职场中打磨多年之人 ， 最常用的应对方式 。
一方面 ， 能够把自己的火气压在心底 ， 默默地反抗；另一方面 ， 又表现出领导总是对的 ， 不至于被穿小鞋 。
这是很压抑的一种境界 ， 也是大多数人的现状 。
最终结果：领导的气儿撒完了 ， 却把自己给气着了 ， 心理和生理疾病就慢慢被憋出来了 。
选择沉默 ， 看似境界比“硬刚”和“解释”要高 ， 但是带来的伤害却是隐性的 ， 不好估量 。

第四种境界：提出解决方案
针对领导痛骂的问题 ， 提出解决方案 ， 让领导评价 。
这种处理方法有几个好处：
（1）提方案的前提 ， 是承认自己错了 ， 既让领导得到了“尊重” ， 又获得了管理成就感；
（2）提出解决方案 ， 能迅速让领导转移情绪焦点（如果本就无脑痛骂 ， 仅为了泄愤 ， 那就另当别论） ， 不至于一直想着继续骂你；
（3）最为关键的是 ， 表现出你是在解决问题 ， 而不是对出现的问题“无能为力”或者想着“推卸责任” 。
很多人会说 ， 没有解决方案怎么办？
那就承认错误（语言或态度上） ， 并向领导保证 ， 回去思考解决方案 。 然后隔个一两天 ， 等双方都不带情绪时 ， 适当地提出解决方案 。
哪怕是领导真的错了 ， 这会儿他估计也反应过来了 ， 也会就事论事儿 ， 虽然领导不会承认错误 ， 但也能理性地处理问题了 。

处理问题的关键是：
（1）刚愎自用 。 无论你是硬刚、解释、沉默或提出方案 ， 这些只是当时的态度 ， 但是 ， 事后 ， 你如果不改正或没按领导的意思来 ， 阳奉阴违 ， 坚持己见 ， 哪怕你做得是正确的 ， 也不会有成绩 ， 甚至更强烈的暴风雨仍旧会来 。


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