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|为什么人事说了安排下一轮，结果又不安排了，有什么内幕？

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|为什么人事说了安排下一轮，结果又不安排了，有什么内幕？

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今天本来想推荐一个职位给个人选 ， 企业猎头系统一查重 ， 已经被推荐过了 ， 问起有没有面试过 ， 跟我说已经跟公司人事沟通过了 ， 也沟通的挺好 ， 人事说会安排下一轮面试 ， 但后来又临时取消了 ， 我一听就大概明白怎么回事了 ， 因为对猎头来说 ， 这样的事情可以说是太多了 。
【|为什么人事说了安排下一轮，结果又不安排了，有什么内幕？】
特别是在企业某个职位很急的时候 ， 往往我们人推荐过去 ， 企业反馈说不错 ， 会安排面试的 ， 我们也跟人选反馈说会安排的 ， 但过了两天还是没有安排 ， 再问客户 ， 说不安排了因为比较下来觉得没有后面的好 。 此时作为猎头往往有些尴尬 ， 人选还等着面试呢 ， 有些甚至都请了假等着呢！


同理 ， 在招聘过程中也是如此 ， 在招聘流程中的每一个阶段都可能会被PK下来 ， 也都有肯可能本来说好的下一轮永远不会来到 。 有时人事或猎头会跟你讲实话 ， 有时也不跟你说 ， 这样的不安排还算好的 ， 有时甚至异地安排到面候选人票都买好了 ， 企业却说不要来面试了 ， 虽然说猎头有尴尬了 ， 但作为猎头低这样的情况是很无奈但也习以为常了 。


不过通常本来说要安排后来又不安排的 ， 往往还是某个方面有所欠缺 ， 不是那种企业非常满意的简历 ， 只是之前可能见到合适的简历不太多 。 就比如我之前提到的那个人选的确他在属地化上的经验还是欠缺些的 ， 客户遇到一个其他条件差不多但有属地化优势的 ， 那很可能会被PK掉的 。


如何避免这样的情况 ， 其实也需要人选自己深入了解企业职位需求 ， 判断自己是不是很适合某个职位 ， 我在猎头工作中通常会遇到三种人：一种让我判断哪些可以推 ， 一种是说服我所有的帮他推 ， 还有最后一种其实是我喜欢的 ， 因为他们会跟我讲哪些推更有把握些 ， 人往往自己更了解自己 ， 如果他自己对职位匹配度的判断加上我的判断 ， 那就会提高应聘的成功概率 ， 面试安排发生变卦的可能性会小很多 。

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