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为什么你的下属 ， 总是犯同样的错误 ， 说了那么多遍还是屡教不改呢
你以为只是你没说明白那么简单 ， 错 ， 你要是不懂批评的章法 ， 你说的越多 ， 他越不给你好好干 ， 带孩子的过程也是这样 。
接下来咱们就说说批评人最常犯的四种错误 ， 最后呢 ， 我再给你分享一个正确批评人的万能模板 ， 三步直接解决所有 。
首先呢 ， 第一种错误的做法就是吹胡子瞪眼 ， 拍桌子 。
你瞅瞅你做的什么玩意儿 ， 能不能用点儿心啊？
因为你这样你倒是爽了 ， 但问题是对方肯定不服气 ， 我怎么就不用心了？
不就是和你没想到一块儿去吗？对方一着急 ， 撂挑不干了 ， 最后你自己不仅得收拾这烂摊子 ， 还会给人留下个领导力差的坏印象 ， 值当的吗这？
第二点呢 ， 就是你当众人面儿去批评一个人 ， 那对方肯定觉得你在羞辱他 ， 一点儿面子都不给人留啊 ， 委屈和愤怒的负面情绪涌上来 ， 他要么跟你撕破脸皮对着干 ， 要么就破罐子破摔磨洋工 ， 最后吃亏的不还是你吗 。
第三种错误的做法 ， 就是别人犯错 ， 你没有第一时间说 ， 隔了一段时间才找他
别人就会觉得你是不是没事儿找事儿 ， 针对我 ， 这时候你再批评 ， 你说了也白说 ， 她肯定一句也听不进去 。
第四种错误的做法就是 ， 当别人犯错了 ， 你千万别讲大道理
更不要跟他说你要成为什么样的人 ， 这种话没有用 ， 这种话的潜台词就是你这个人不行 。
你这个人有缺陷 ， 那别人肯定觉得你戴有色眼镜看人 ， 根本不理解他 ， 就算他认错了 ， 心里也肯定是不服气的 ， 没错吧？
那到底怎么批评才能让对方既佩服又知错能改的？我送你一个三句话批评我魔板 ， 百试百灵 。
首先第一个就是关于什么事情 ， 我想找你确认一下具体是什么情况 。
让对方从他的角度说一遍 ， 避免产生误会 。 第二句 ， 这件事儿造成了什么恶果 ， 什么恶劣影响也清楚 ， 你觉得现在应该怎么补救？
引导对方反思和总结 ， 让对方想明白的 ， 永远比你干巴巴的说教更好使了 ， 对吧？
那第三句呢 ， 就是我再给你提一些补充意见 ， 下周一你再找我汇报一下这件事儿 ， 设置一个反馈节点 ， 他就更容易把工作落实到位 。
【创业|下属犯错误屡教不改，怎么说才让他服气】毕竟没有检查就没有动力 ， 看到吗？真正会沟通的领导啊 ， 不需要批评照样能让人改正 。 认同的可以先点赞关注 ， 好好儿品品 ， 当然了 ， 如果换个角度 ， 你被领导批评了 ， 你该怎么办？
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