【招聘|入职发现员工工作能力不符怎么办？】
对企业HR来说 ， 要同时兼顾招聘的质量和效率不是一件容易的事 ， 招聘的员工入职后发现能力不足无法胜任岗位 ， 往往比招不到员工更加难处理 ， 那么员工入职后发现其工作能力不符该怎么办呢？
如果新招的员工能力不足 ， 要先做反馈 ， 告知对方哪些方面不合适 ， 希望他能够做出哪些改变 ， 最好制定详细的纠偏计划 ， 设定改进的衡量标准 ， 不能不教而诛 。 如果反馈后仍然没有什么改变 ， 那么及时止损 ， 表达时一定要注意不是对方能力和性格有问题 ， 而是人岗不匹配 ， 不是候选人不够好 ， 而是他的优势和特长和组织的岗位需求不匹配 ， 他可以选择另一个更能发挥他特长的岗位上 ， 在达成一致的情况下推进办理相关解约手续 ， 按照劳动法 ， 做出相应的赔偿 。
总的来说 ， 入职发现员工工作能力不符主要还是招聘工作没有做好 ， 可以看出 ， 在招聘时对候选人做好充分的背景调查是十分必要的 ， 在充分了解候选人后再判断是否录用 ， 对招聘双方都是负责任的体现 。
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