|用经济学的角度,规划你的职场行为,会发生意想不到的效果

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作为职场人 , 大多数人都追求升职加薪 。 追求的人多 , 获得的人少 。 毕竟岗位、机会就那么多 , 不是所有人都有机会得到 。
如果用经济学的角度去规划你的职场行为 , 那么获得机会和岗位的几率将会大大提升 。 因为“趋利避害”本就是职场的行为特点 , 掌握了这种思维方式 , 将会收到意想不到的效果 。

“成本”决定“价格”?那就走进了误区身为职场人 , 你觉得是什么决定了你的“价格”(薪水) , 是你能创造的价值 , 还是你拥有的能力 , 又或者是你的人脉关系、“靠山”……因素决定?
这些都有可能是构成你“价格”的因素 , 这种正常评估下 , 你与大多数人有什么不同?又凭什么获得比别人多的机会 , 赚更多的钱 , 提拔得更快?
曾经听到过网络上的一句话 , “寒窗苦读十几年 , 居然还没有一个网红赚得多 , 悲哀……” , 暂且不说“网红”背后是否付出了多少 , 单单看很多明星也开始了直播 。 有人开玩笑说 , “明星都开始跟网红抢饭吃了 。 ”

从这个角度看 , 是投入的成本决定价格吗?对于那些寒窗苦读十多年的人来讲 , 以这个成本来决定薪水的话 , 那么老板都要吐血了 。
真正决定“价格”(薪水)的是供需关系 , 比如 , 你开一个演唱会 , 免费都不一定有人去听 , 但是当红歌星的门票一票难求 。 并不是因为投入的“成本”决定了“票价” , 而是由人们的喜欢程度决定“票价” 。
同理 , 职场中不是因为你加班了 , 你付出的比别人多 , 就一定会获得更多 , 而是你是否被需要 , 并且具有稀缺性 , 不可替代性越高 , 那么你的“价格”(薪水)也就越高 。
那是什么决定了你的具有“稀缺性”、“不可替代性”?“定位”很大程度上解决这个问题 。

“定位”决定“定价”?很容易陷入迷茫“定位”可以很大程度解决“稀缺性”、“不可替代性” , 那又该如何给自己定位呢?


大部分人不知道自己要做什么 , 不知道想要成为什么样的人 , 也没有一个明确的方向 。 ——《学会成长》

“现代营销学之父”菲利普·科特勒认为:先有价格 , 再有产品 , 而产品是让价格显得更合理的工具 。
答案呼之欲出 , 如果把每个人都定义为一个“产品”的话 , 那我们需要先给自己“定价” 。 你想年薪多少?你想做到什么样的岗位……把你所希望达到的目标都写下来 。
根据自己想要达到的目标 , 来匹配自己的行为 。 假如 , 你现在月薪5000元 , 但你并不满足现状 , 你想赚得更多 , 这个数值是多少1万 , 2万 , 10万 , 还是更多?

当这个“定价”明确时 , 你就要匹配相应的行为来达到这个目标 。 这就像“产品”一样 , 在地价3万/㎡的地段 , 你想把房子的售价卖到5万/㎡ , 那么就要在建筑时添加各种理念 , 比如 , 智能、环保、设计、服务、材料、配套……这些都是达到目标的过程 。

每个人获得的东西都恰好是他值得获得的东西 。 ——《财务自由之路》
用行为来提升自己 , 让自己配得上目标 , 值得获得这些 。 现在你月薪5000元 , 这是你目前的价值 , 当你按照月薪1万 , 2万 , 甚至更多 , 匹配自己的行为 , 那已经是向目标迈出了坚实的一步 。
所以 , 由“定价”来决定你的“角色定位” , 让自己行动不再迷茫 , 使自己能够在各赛道中快速占有一席之地 。

互为“因果”螺旋上升 , 是最佳提升路径万事皆有因果 , 现在的“因”导致未来的“果” , 而未来的“果”也会影响 , 更远的“因” 。 可以把这个理解为 , 良性循环与恶性循环 。
“因”服务于“果” , “果”又反过来促进“因” , 就是良性循环 。 就像客流量越大 , 生意越好 , 生意越好提升品质 , 以及迭代产品 , 获得更多好的口碑 , 将带来的客流量会更大 。


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