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做市场的打工人都知道 ， 业内有句黑话是把“项目”叫做“campaign” ， 也就是“战役” ， 意思是做市场=打仗 。
这表明“职场”和“战场”相似度极高 ， 但毕竟我们生在和平年代 ， 对“战场”的感受一片空白 ， 很难真正理解这组类比 。 今天就以电影《长津湖之水门桥》为例 ， 和大家分享我的观察和理解 ， 真正读懂“职场如战场”！
一、客观一致：资源掣肘 ， 没有条件创造条件也要上
做项目难 ， 难于上青天！
结果是一定要的 ， 而是既要、又要、也要 ， 什么都要！
但预算是永远不足的 ， 人手是永远短缺的 ， 时间也永远紧迫 ， 对手也永远火力十足......每次做项目都是在这种资源短缺的情况下推进 。
再看看《水门桥》 ， 志愿军接到的任务是炸掉美军撤退唯一通路上的水门桥 ， 他们的客观条件呢？
所谓的水门桥 ， 其实真正意义上并不是一个桥 ， 而是一个类似于大坝一样的建筑 ， 这是当年日本人在这里修建的一个水电站 ， 大坝的顶部凿出了一条路 ， 可以供车辆通行 ， 因此被称作水门桥 。 这可比一座单纯的桥难炸多了 ， 任务相当艰巨 。
而志愿军又有什么资源呢？穿的是破棉衣 ， 吃的是冻豆子 ， 枪是“万国造” ， 和武装到牙齿的美军相比 ， 志愿军执行的是一项几乎不可能完成的任务 。
但职场、战场都一样 ， 只有前进没有后退 ， 资源掣肘时 ， 没有条件创造条件也要上 。 战场上你退缩就会被敌人打死 ， 职场上退缩也同样会被竞争对手踩在脚下 。 你可以说这很残酷 ， 但这就是现实 。
二、内核一致：真情永记心中意志决定胜负
《水门桥》中 ， 七连整队出动去炸桥前 ， 易烊千玺饰演的伍万里对大家说：“七连的所有战士都是我哥” ， 让无数人破防 。
从最开始的倔强野小子 ， 和余从戎日常干架、对军队安排各种不服气 ， 到现在和全连建立起生死相依的兄弟情 ， 在万里身上 ， 我也看到了自己工作几年的变化 。
和同事从最开始的不熟悉、有距离 ， 心里多少有些防备；
到刚开始一起做项目时磨合的痛苦 ， 甚至心生厌恶；
但随着项目的推进 ， 遇到难题时同事们一起克服 ， 多少个通宵的夜晚是我们奋斗的见证；
最后项目完成 ， 取得成果时大家一起狂喜庆祝......
正是在点点滴滴的相处中 ， 和萍水相逢的同事一步步发展为并肩作战的战友 ， 发展为可以将后背交给对方的信任关系 ， 这种感情无比珍贵 ， 凝结着时光、奋斗和真情 。
《水门桥》作为一部历史战争片对感情点到为止 ， 但每次都起到了画龙点睛的效果 ， 伍万里一句话道出七连亲如兄弟的情谊 ， 战争片中的文戏实在高级 。
三、使命一致：守卫城池攻城略地
我们市场人的使命是什么？推广新品 ， 占领消费者心智 ， 不断巩固现有市场 ， 并努力扩大产品的市场占有率 。
《水门桥》中志愿军的使命是什么？保家卫国 ， 抵挡敌人的炮火打向祖国家园 ， 阻止敌人的触角伸到我们的领土 。
比如对于可口可乐来说 ， 它在中华区的市场占有率远高于竞争对手百事可乐 ， 中华区就是它的重要据点 ， 就是它的“家园”之一 。 如果百事可乐加大广告投放力度和营销推广 ， 试图抢夺这片市场 ， 那可口可乐就必定如临大敌 ， 势必要立即做出反应 ， 抵挡百事的“进攻” ， 守卫自己的城池 。
《水门桥》中志愿军为什么要在零下40度严寒、缺吃少穿、兵力短缺的情况下 ， 和美军抵死决战？同样的理由：守卫城池 ， 保家卫国 。 我们不去侵略别人 ， 但是也绝不允许别人践踏占有我们赖以生存的家园土地 ， 这条底线在职场和战场是相通的 。
没有这份觉悟 ， 在职场是绝对混不下去的 。
最后还要说一下意志问题 ， 工作中我们经常会有感觉无论如何也“干不下去了”的时候 ， 就像前面说的 ， 时间紧、任务重、资源少 ， 简直无解 。
但越是如此越是考验意志的时候 ， 《水门桥》中七连几乎是毫无胜算 ， 却三炸水门桥 ， 给美军极强的震慑 ， 靠的是什么？就是顽强的意志 。
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