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前几天与退休老领导喝酒 ， 他酒后吐真言 ， 以前从未想过 ， 但被他这么一说 ， 顿时感觉“潜规则”简直是“深不见底” ， 也许只有经历过的人才会明白 。
只是很多人 ， 身在其中却不知其中“深意” ， 还以为自己很聪明 ， 曾经听过一句话：自以为是棋手的人 ， 不到最后根本不知道自己就是棋子 。
酒后吐真言 ， 老领导说出4个箴言 ， 让你知道“潜规则”到底有多“深” 。
一、决定你升迁的人升职加薪是每个职场人都在追逐的事情 ， 但很多人却忽略了决定你升迁人的想法 。
真正决定你升迁的人 ， 往往是你的越级领导 ， 但你却不能越过你的直接领导与越级领导沟通太过频繁 。
一方面 ， 不管在哪里都讲究一个层级 ， 每个层级都有所属的边际 ， 这就是游戏规则 ， 如果跨越 ， 那就是在某种程度上破坏游戏规则；
另一方面 ， 直接领导虽然决定不了你的升迁 ， 但想坏事 ， 那简直是轻而易举 ， 他的推荐或者反对意见 ， 一定会起到关键性作用 。
除非有深厚的背景 ， 否则最好按照游戏规则来 ， 职场上一句话说得很现实：你是领导的人 ， 但领导不是你的人 。 没人会因为你个人的升迁 ， 与直接下属（领导）制造不必要的隔阂 。
所以 ， 跨级领导要适度维系 ， 甚至要做到保密 ， 直接领导更要维系 ， 只有自下而上的满意 ， 升迁的机会才会无限增大 。
二、下属存在的价值许多职场人 ， 总认为业绩为导向 ， 只要业绩好就是自身存在的价值 ， 其实恰恰相反 ，
如果连业绩都没有 ， 那距离淘汰也就不远了 。 业绩只是作为员工的价值 ， 而不是作为下属的价值 ， 两者之间存在着一定的区别 。
业绩好 ， 能力强 ， 在领导眼中 ， 最多就是60分 ， 最多70分 ， 但是作为下属的价值能够做好 ， 那才能最终达到90分 ， 甚至120分 。
这也就是公司经常宣传的工作无边界 ， 凡是领导希望你做的事情 ， 都是你的本职工作 ， 这样才能在领导心里提升分数 。
三、领导对下属第一要求领导对下属的第一要求是什么？很多人都答错了 。 不少人都觉得领导对下属的第一要求是能力强 ， 还是那句话 ， 领导对下属的要求与公司对员工的要求是有区别的 。
领导对下属的第一要求是“听话” ， 接下来才是能力强弱 。 否则能力越强 ， 在领导眼中的危害就越大 ， 还不如那些没有能力的人 。
在领导的逻辑里 ， 三个要素才是核心：权力的安全 ， 权力的控制 ， 权力的延伸 。 试想一下 ， 下属能力强 ， 但不听话 ， 这三个核心怎么能够保证？
【扎心|老领导酒后吐真言，“潜规则”到底有多“深”，现实且扎心】
别觉得自己能强 ， 就能冲出“重围” ， 除非有深厚的背景 ， 依靠裙带关系 ， 否则那就乖乖地听话 ， 这也是任何公司都在强调的“执行力” 。
其中透露出一个关键原则 ， 那就是权力的边际 ， 让你提建议时 ， 那是你的权力 ， 但一旦形成决议了 ， 那么理解要执行 ， 不理解也要执行 ， 在执行中加深理解 ， 这就是权力的边际 。
这个社会从来不缺有能力的人 ， 所以既听话 ， 又有能力的人 ， 才是领导需要的
四、定期汇报是个好习惯许多职场人在接到工作任务后 ， 觉得没有结果就不用汇报 ， 如果你也这样认为 ， 那么就走进了大多数人都掉进的误区 。
许多人遇到这样的情况 ， 工作没有结果 ， 汇报时不知道该说什么 ， 或者说工作都没有结果 ， 没什么可汇报 ， 但却忽略领导的心理 。
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