扎心|老领导酒后吐真言,“潜规则”到底有多“深”,现实且扎心( 二 )


要知道 , 领导把一项工作安排出去 , 就失去了对这样工作的直接掌控 , 比如 , 进展情况、遇到的困难、解决的办法等等 。

领导将工作下达之后 , 往往希望下属能够及时地回报 , 换句话说 , 领导最为看重的不是结果 , 而是对工作任务的掌控感 。
职场有句话:完成比完美重要 , 结果比过程重要 , 责任比流程重要 , 但在领导的逻辑里 , 掌控感才是最重要的 , 否则大家都不向领导汇报工作 , 那么领导就会有种失控感 。
所以 , 站在领导的角度去考虑问题 , 定期汇报一定会更容易获得领导的关注与赏识 , 至于晋升那就是水到渠成的事情 。

写在最后作为精明的职场人 , 应该用多角度去思考问题 , 但大多数人只站在了自己的角度 , 好一些站在公司的角度去考虑问题 , 但很少有人用领导的逻辑来思考问题 , 自以为做了对的事情 , 结果一直在努力 , 但却始终得不到领导的关注与赏识 , 这也是很多职场存在的现状 。


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