尤其是对于新上任的领导 ， 领导观察下属的同时 ， 下属也在观察领导 ， 有些领导急于做事 ， 急于表达自己 ， 结果导致的就是“立威”不足 ， 令不能行 ， 禁不能止 。
人们对未知总是会小心翼翼 ， 一旦熟悉起来就才会放得开 ， 人与人之间未知的产生就是“管得住嘴” ， 说多了解得就多 ， 了解得多“敬畏”就少 。
有些领导急于表达自己 ， 和下属打成一片 ， 都成了好哥们儿 ， 遇到急难险重的任务时 ， 这种矛盾就会特别显眼 。 所以 ， 作为领导 ， 管得住嘴才是最佳立威的方式 。
写在最后行走职场 ， 清晰地了解了领导的沉默寡言的原因 ， 就应该知道该如何与领导相处 ， 保持不远不近的距离 ， 不要刨根问底 ， 注意与领导之间的分寸感 ， 领导自然会明白你看得懂“眼色” ， 有“悟性” ， 也会对你另眼相看 。
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