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很多人都说自己很看重人才 ， 但是行为上却不重视 。
人才 ， 是企业最重要的资产 ， 甚至是唯一的资产 。
但是 ， 找人却是天底下最难的事 。
【字节跳动|人才很重要，你为什么总是找不到？】
01.优秀公司是如何招聘的？小米刚刚创业做手机时 ， 团队里面没有懂硬件的 ， 需要找一支强大的硬件团队 。
雷军说 ， 这个过程很痛苦 。
为了找来合适的人 ， 每天要谈10-12个小时 ， 连续谈一个星期 。
而且不光雷军去谈 ， 还有很多人去帮他谈 ， 大家一起上 。
只有这样 ， 才有可能找来自己想要的人 。
雷军说这没有捷径 ， 你必须得多谈 。 你只有多谈 ， 才能在少部分被你打动的人里面 ， 找到最优秀和最厉害的人加入 。
如果三顾茅庐没用 ， 就三十次顾茅庐 。
字节跳动（今日头条、抖音的母公司）也非常重视人才 。
字节跳动的CEO ， 经常会自己出马 。
有一次 ， 张一鸣看上一个候选人 ， 就去对方楼下咖啡馆找他 。
聊完后 ， 对方还是比较犹豫 。 没事 ， 那就等 。 隔段时间就去问问情况 。 等了3年后 ， 那位候选人终于加入了字节跳动 。
但还有时候 ， 这位候选人正在创业 。 这时怎么办？
买下来 。 把他的公司买下来 。
张一鸣看中张楠的时候 ， 张楠就正在创业 ， 然后他就把整个公司收购了 。 张楠 ， 现在是北京字节跳动CEO 。
02.招聘为什么老板亲自下场最好？很多人都说自己很看重人才 ， 但是行为上却不重视 。
有一些错误的动作 ， 可以马上改 。 有一些正确的事情 ， 可以马上做 。
别只让HR招聘 ， 要亲自招人 ， 亲自下场 。
HR ， 在招聘上起的是支持作用 。 老板 ， 不能只当甩手掌柜 。
人
找错了 ， 后面会麻烦 ， 你要为下面不停补位 。
总经理在做总监的事 ， 总监在做经理的事 ， 经理在做员工的事 ， 而员工 ， 都在讨论国家大事 。
03.能力重要 ， 品质也很重要想要找到靠谱的人才 ， 有两件事情很重要：一是能力 ， 二是味道 。
找人 ， 当然要找能力强的 。 业务水平不行 ， 其他都是扯 。
要找到厉害的人 ， 自己首先要能深刻理解业务 ， 才能准确把握招聘需求 。
然后 ， 用一些工具来帮助自己验证 。
除了关注专业能力 ， 还必须关注候选人的味道 。
比如：客户第一；比如：吃苦精神；比如：团队合作 。
对自己想要什么样的人 ， 应该像对自己的掌纹一样熟悉 。
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