许杨|职场上,到底能力重要还是人情世故重要?领导说出真心话,很现实

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人在职场走 , 往往让打工仔感到很困惑的是 , 到底是能力重要 , 还是人情世故重要呢?的确 , 我们常常看到这样一个现象:
老实能干的人 , 常常被人忽视 , 反而那些游走在领导之间 , 同事之中 , 八面玲珑的人却容易获得更高的关注度 , 即使他们没有过人之处 , 但也不妨碍领导和同事们对他的喜爱 。
那么 , 职场上 , 有能力的人重要 , 还是人情世故的人重要?不妨来听听这个领导的看法 。

上个月初 , 一个技术员离职了 , 领导就打算从员工里提拔出一个主管 。 领导召集了几个重要人物一起来办公室喝茶讨论 。
大家都知道 , 技术部的员工大部分都是闷葫芦 , 只管低头做事 , 一天不吭声也行 , 累了就打游戏过日子 , 忙时加班到深夜 。
当时 , 他们想推荐一个技术员 , 很年轻有为的一个26岁小伙子 , 他能力突出 , 很多棘手的难题都能在他手上轻松完成 。
但是 , 领导喝了一杯茶后 , 缓缓地说:我想推荐另外一个员工 。

原来 , 领导所推荐的员工 , 是一个拥有5年工龄的老员工老周 , 他技术也不赖 , 为人灵活应变 , 关键还是会喝酒应酬 。
听到领导一说 , 大家都觉得不可思议 , 做技术的不是只需要能力就成吗?还需要喝酒应酬?
后来 , 领导的话让人醍醐灌顶 , 他说出了三点原因:

1、能力是基本的保障
我们在职场 , 最能体现我们价值之处的 , 就是我们的能力 。 你的能力能给公司创造价值 , 那么 , 你就是有用的人 , 公司愿意花钱来养你 。
如果一个人没有能力 , 相当于没有根基 , 永远无法在职场上立足 , 随时会被辞退的可能 。 能力强的人 , 也容易把根基扎得更深 。

【许杨|职场上,到底能力重要还是人情世故重要?领导说出真心话,很现实】2、人情世故是加分项
职场上 , 都是人与人打交道的场所 , 无论跟客户、同事、还是领导 , 每时每刻都在交流 。 这时候 , 你的情商就代表着你的名片 。
有些人能跟任何人都相处得好 , 而有些人则比较慢热 , 不懂得如何交际 , 活成了闷葫芦一个 。
领导提到 , 那个26岁的小伙子技术员 , 他能力是强 , 但是他整天只顾活在自己的世界里 , 别人问他问题 , 一问三不知 , 也不跟领导汇报工作 , 属于一个撬不开嘴巴的人 , 平时有事没事只管打游戏 , 也不跟人交流 。
相反 , 领导推荐的老周 , 他的技术没那么强 , 但是也不赖 。 关键是 , 他有社交能力 , 能说会道 , 懂得社交礼仪 。 因为 , 领导有时候需要带上技术员一起会客 , 现场讲解操作问题 , 如果不懂社交的话 , 是带不上台面的 。

3、领导喜欢什么样的员工
如果没有能力的员工 , 光靠一张嘴巴也是走不稳的 , 随时会被人刷下来 。 没有必要的技能 , 相当于一个空壳 , 风一吹就会没了 。
但是 , 光有能力 , 不懂人情世故的人 , 也是不得民心的 。 因为他们无法跟他人建立一个关联 , 不沟通 , 不互动 , 怎么能把工作做好?
从领导的角度去看 , 能力和人情世故同重要 。 员工可以不用偏重于哪一个 , 可以是平均分配到两者中 , 做到既有能力 , 又有情商两不误 。

如果是能力大 , 情商低的员工 , 是属于老实人 , 一般领导很难发现他们的存在 , 也不容易察觉他们的价值 。
如果是能力比较逊色 , 情商高的员工 , 是属于八面玲珑的人 , 领导容易看得见他们的身影 , 也对他们影响深刻 。 但是久而久之 , 当用到实处时 , 才发现他没有价值之处 , 那么容易被领导弃用 。
也就是说 , 人在职场上 , 需要考察你的能力、智力、情商等综合实力 , 缺一不可 , 这样才能成为全面发展的人 。
到底是能力重要 , 还是人情世故重要?欢迎发表你的观点 。
我是羊仔的职场之路 , 职场无小事 , 处处大道理 , 每天分享一点点 , 每次进步一点点 。


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