|毁掉一个公司的,不是懒惰的员工,而是有能力的员工( 二 )
(2)先礼后兵:如果真是这个人的人品有问题 , 可以先私下沟通 , 沟通时站在对方的角度 , 给对方肯定好好处 , 如果对方还是狂妄自大不接受建议 , 坚持自我 , 那么就可以拿出领导的态度 , 原则问题上绝不妥协 。
(3)适当放权:作为管理者 , 很多时候会把重要的工作交到能力强的人手中 , 但是人在职场 , 防人之心不可无 , 要学会适当分权 , 把资源和权利分配到不同的人手里 , 即使有一个人辞职 , 自己的损失也不会太重 。
总结:职场中 , 不是能力越强就越好 , 作为领导者 , 一定要知人善任 , 学会平衡懒人和能力者之前的关系 , 以长远和辩证的眼光看待问题 , 把员工的价值最大化利用 , 才是真正的管理之道 。
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