|毁掉一个公司的，不是懒惰的员工，而是有能力的员工( 二 )
（2）先礼后兵：如果真是这个人的人品有问题 ， 可以先私下沟通 ， 沟通时站在对方的角度 ， 给对方肯定好好处 ， 如果对方还是狂妄自大不接受建议 ， 坚持自我 ， 那么就可以拿出领导的态度 ， 原则问题上绝不妥协 。
（3）适当放权：作为管理者 ， 很多时候会把重要的工作交到能力强的人手中 ， 但是人在职场 ， 防人之心不可无 ， 要学会适当分权 ， 把资源和权利分配到不同的人手里 ， 即使有一个人辞职 ， 自己的损失也不会太重 。
总结：职场中 ， 不是能力越强就越好 ， 作为领导者 ， 一定要知人善任 ， 学会平衡懒人和能力者之前的关系 ， 以长远和辩证的眼光看待问题 ， 把员工的价值最大化利用 ， 才是真正的管理之道 。
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