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我所在的公司是集团的南京分公司 ， 最近分公司老总高升 ， 调至集团总公司任职 。 正当几个副总为了内部竞聘的事情勾心斗角的时候 ， 总部空降了一个老总过来 ， 一场宫斗大戏就此谢幕 。
老总来了之后 ， 立马把一个新人提拔上去 ， 做总经办秘书 ， 并且好像很器重这个新人 。 很多人对此不解 ， 而我却看到了另一番景象 。
总经理经常会表扬这个新人 ， 稍微做出点成绩就当着所有人的面夸奖 ， 同时借机来打压其他人 ， 表示除了这个新人小伙子 ， 其他人都能力太差 ， 效率太慢 ， 态度不好等等 。 甚至有时候会骂得很难听 ， 让其他员工都很不舒服 。 但是 ， 老员工却没有过多记恨老总 ， 反倒是把怒火转加到了这个新人小伙子的身上 。
可见 ， 新上任的老总也是职场老手：一方面 ， 上任之后要在员工中立威 ， 所以 ， 肯定要打压员工 ， 让员工服气 。 另一方面 ， 打压的时候也不想惹火烧身 ， 所以给自己树立了一个“靶子”档在前面 。
一开始 ， 我挺替这小伙子担心的 ， 被人当枪使 ， 自己还在暗自开心 。 可是 ， 后来我发现 ， 我竟然低估了这小伙子 。
小伙子顶着炮火 ， 一路前行 。 对于领导虚与委蛇的表扬 ， 他不以为意 ， 对于同事的满腔怒火 ， 他一笑视之 。 相反 ， 总经办秘书的身份 ， 总经理身边可以获得的信息和权力上的便利 ， 都成了他可以利用的资源 。 就是利用这些有优势的资源 ， 他成了整个公司的佼佼者 。
两年后 ， 总经理发现自己当初想树立的“靶子” ， 竟然成了自己的“心腹” 。
回头看看 ， 区总用了各种各样的套路 ， 有各种各样的计谋 。 当小伙子陷入套路的时候 ， 并非就无计可施 ， 他成功将计就计 ， 用更高明的手段 ， 从别人的套路里抽丝剥茧 ， 将别人的套路化为己用 ， 反倒是成就了自己 。
这些都是职场上的套路 ， 或者叫管理者的手段 。 作为员工 ， 任何人都可能成为管理者扳手腕的棋子 ， 陷入管理者的套路 ， 被拿来当炮灰使 。 但是 ， 炮灰并不一定就必死无疑 ， 炮灰出击时候的先机 ， 也可能成为自己的一种优势 。
我们再反过来想想 ， 如果不是这个小伙子 ， 换做别人 ， 被表扬一下就飘飘然飞起来 ， 或者知道领导套路之后愤怒离职 ， 可能都不是现在的结果 。 小伙子身上 ， 除了懂得反利用别人的套路 ， 善于寻找可利用的资源 ， 最主要的原因是小伙子自己的努力 。 现在 ， 哪怕小伙子不在公司 ， 跳槽去其他公司 ， 也绝对可以独当一面 。
【脉脉|本来想立个“靶子”，结果培养成了“心腹”，那些恐怖的职场套路】职场上 ， 套路也好 ， 手段也罢 ， 只要努力奋斗 ， 充实自己 ， 让自己与实力 ， 其他的东西都无所畏惧 。
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