3、利用结构化思维高效沟通
说话如同写作 ， 同样需要结构化思维 ， 你可以想象一个场景 ， 你是公司的CEO ， 在一个会议上 ， 下属向你汇报某个新上线产品的进展情况 ， 他是这么说的：
这个产品在某电商网上搜索指数是排在几名的 ， 也是源于前期的广告投放非常精准 ， 这个网站的流量也很大 ， 用户非常多 。 目前我们发放的优惠券非常抢手 ， 很多人都因为有了优惠券来尝试体验和购买我们的产品 ， 并且还会复购 ， 此外 ， 我们的线上活动运营也准备的非常充分 。 总之 。 我们新产品非常成功 ， 用户的好评度和复购率都很高 。
听完这个汇报 ， 你可能会觉得非常乱 ， 不知道对方到底想要强调什么 。 工作和生活中 ， 我们时常都会犯这种错误 ， 总是拉着人说呀说 ， 最后对方一句“所以呢?”可能让我们亚口无言了 。 这就是我们常常感受到的“说了半天 ， 不知道想说什么”的感觉 ， 之所以出现这种感觉 ， 原因就是缺乏结构化的表达 。
如果我们把上述的汇报用结构化思维进行重组 ， 再一次进行表达：
我们公司的新上线的产品经市场检验 ， 非常成功 。 第一 ， 在搜索指数方面 ， 我们新产品连续7天排名前几名；第二 ， 在用户方面 ， 我们产品上线的电商平台给予了精准用户流量的支持 ， 大大提升了产品的曝光率 ， 也间接增加了复购率；第三 ， 在线上活动运营方面 ， 我们采取了发放优惠券的方式吸引用户体验和购买 ， 获得了大批量用户的好评 ， 提高了下单率 。
用以上这种方式进行表达 ， 是不是听起来更清晰？能够让对方一下子抓住你想要说的重点内容 ， 从不同角度对结论进行支撑描述 ， 又进一步加强了结论的说服力 。
总结结构化思维是通过结构看问题的思考方式 ， 主要分为纵向的信息识别和筛选 ， 以及横向的信息归类和整理 ， 得出最终结论 。 这个思考的过程可以利用金字塔结构图表示 ， 它不仅能够帮助我们判断结论是否具有可信度 ， 同时 ， 可以帮助我们透过众多信息体现核心结论 。
当我们能够带着结构化思维去看问题、看世界时 ， 我们的思考会更清晰、表达会更有力、工作会更高效、生活会更清爽 。
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