|领导经常带你出差培训、结识人脉，但不提升职加薪的事，为什么？
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小黄来一家公司做业务主管三年了 ， 公司领导也经常带着他出差、参加各种饭局、结识各种人脉 ， 但小黄升职副总的事一直没着落 ， 他不知道该何去何从了？
三年前 ， 小黄入职一家公司销售分部 ， 刚来公司三天就签了一单 ， 签的还是公司以前的一位老客户——几个业务员都没有拿下的老客户 。
为此 ， 公司领导对小黄不免高看一眼 ， 小黄接着又连续签了几单 ， 用业绩一次次地证明了自己的能力 。
一个月以后 ， 领导让小黄做了新部门的业务主管 ， 还开始带着小黄到处学习:
比如说总部的各种营销培训、与客户的见面会以及各个分部精英的座谈会等 ， 基本都让小黄参加了 。
一年后 ， 公司的副总不知道是嫉妒小黄 ， 还是家里真的有事 ， 辞职了 。
当所有人都以为小黄理所应当地会接任这个职位时 ， 奇怪的事情出现了:
公司员工之间出现了什么问题 ， 领导让小黄解决;业务员在工作当中遇到什么困难 ， 领导也建议他们向小黄求助;年初、年终总结会也让小黄主持……就是副总的位置一直不授权 。
开始小黄也没有在意 ， 可现在他都来公司三年了 ， 一直以业务主管的身份在管理、处理着一个公司的事情 。
这别说让小黄有点纳闷和郁闷了 ， 同事们私下里也开始议论纷纷:
有的说小黄比窦娥冤 ， 干着“总理”的活 ， 拿着比“副总经理”低的工资 ， 真是时也运也命也 。
有的说小黄德不配位 ， 一个主管 ， 在整个公司“咋呼” ， 不知道自己是谁？真是拿着鸡毛当令箭 。
甚至有人说小黄就是一个华而不实的“领导” ， 被上司耍了 ， 就知道天天跟在跟在人家屁股后面 ， 真是一副阿谀奉承的小人之嘴脸 。
当这些话语多多少少传到小黄的耳朵时 ， 他决定听听领导的心里话 。
有一次吃饭时 ， 小黄让一位一直支持自己的同事 ， 假装无意中问了一下领导空着的副总职位的事 ， 可领导却顾左右而言他 ， 就是不谈这事 。
类似小黄这样的经历 ， 也发生在好多公司的好多人身上 。
领导为什么会“只让牛干活 ， 不给牛吃草呢”？原因一、领导是出于私心:怕员工抢了自己的风头
还拿小黄的案例来假设 ， 小黄的领导只是一个分公司的总经理 ， 如果把小黄提上来 ， 万一总部发现了小黄是个人才 ， 再顶替了他的位置 ， 所以 ， 小黄的升职加薪就搁浅了 。
类似的事情 ， 也会发生在一些小公司、小格局的老板身上 ， 这样的老板基本上就是光愿意让牛干活 ， 不愿意给牛吃草 。
我有一个朋友就遇到过这样的事情 ， 领导每次吃饭也带着她 ， 去总部的一些业务培训也必定让她去 ， 但是升职加薪的事却迟迟不提 ， 因为升职加薪意味着老板要给她更多的报酬 。
原因二、领导是出于公心:想让员工术业有专攻
还说小怪黄的案例 ， 一旦他从业务主管被提升为副总 ， 那么他的工作重心就不在业务上了 ， 而变成了管理层 。
有一句话说得好:提拔了一个优秀的业务员 ， 其实上是损失了一个优秀的业务员 ， 而增加了一个无能的管理者 。
或许领导是看着某些人只适合做某方面的工作 ， 只想让把这些人培养成那方面的精英 ， 如果给这些人升职以后 ， 或许更不利于这些人的职业发展和公司发展 。
那么 ， 遇到这种事应该怎么办呢？
第一、一定要搞清楚领导是出于公心还是私心 ， 然后做出相应对策
如果领导是出于私心的话 ， 那我们就要找机会和领导好好谈谈 ， 让领导知道自己想升职加薪的目的只是提高自身的职场价值和技能 ， 想多挣一点薪水 ， 绝对还愿意服从和跟随领导您 。
如果领导是出于公心的话 ， 那自己一定要自我剖析一下 ， 看看自己身上所具有的能力和本事是不是和领导所认识的一样的 。
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