投资|龚虹嘉正式退出海康董事会:花了20年 套现约300亿( 三 )


而H.264编码技术也为日后海康威视的安防帝国助力颇多 。
2004年,海康率先全球将H.264算法引入视频监控行业,推出基于H.264算法的嵌入式硬盘录像机(EDVR) 。
H.264技术的高压缩性能、码流与稳定性,让海康的产品一经推出就成为革命性产品,一把抓住了安防行业数字化的脉搏 。
仅一年的时间(2005年),海康硬盘录像机的市场份额全国第一 。此后,海康逐渐将安防产品从偏存储的后端向前端的摄像机延伸,2009年,ISP技术全面突破,海康发布了国内第一款网络化高清摄像机,开启了网络高清监控的序幕 。
在海康自身创新与坚守下,他们在安防行业经历的数字化、网络化、智能化三个重要的节点都屹立船头,成就今日安防帝国 。
龚虹嘉常自谦地表示,投资海康是运气使然,是帮助老同学的热心肠使然,但事实仅仅如此吗?
无论是与国企并肩早期投资,创世团队不占股,还是个人占股比例高达49%,亦或在没有任何成果的情况下,给予员工财富自由,哪一条都标新立异,常规投资人都避之不及 。
其实无论是王刚,还是海康创始团队,都在龚虹嘉的投资逻辑内:出身草根,受到的诱惑少,能够专注在当下的事情,没有路径依赖,不受常规束缚,容易走出新的路 。
投资海康,绝不仅仅只是运气与热心肠 。
龚虹嘉也曾表示,他是一个“比较喜欢定势分析的人”,当初坚定地选择海康威视,与其生活经历有关 。
1995年-2005年,中国经济发展坐上高速列车,尤其是广、深等地,经济腾飞的同时,大量人口流入、社会治安混乱,居民安全感缺乏 。
来往于广深两地龚虹嘉对此深有感触,曾询问过公安厅的朋友为何不多装一些摄像头,得到的回答是:太贵了,装不起 。
当时一台最顶级的360度摄像头需要20万元,低端的也要超5万元 。这高昂的价格,即使在现在也难以普及,更何况在90年代 。
从那时起,龚虹嘉心里就埋下过一颗种子:要做一个质量好、便宜、使用方便的监控产品 。
再往后看,龚虹嘉对安防的布局远不止如此 。安防的崛起,不能止步于摄像头,于是,龚虹嘉基于H.264,在这条产业链上成立、投资了五家企业 。
安防芯片上,投资了富瀚微,在光学镜头上,投资了联合光电,这两家企业也先后上市 。
2021年,联合光电在高倍率变焦产品及高清产品占全球80%以上的市场份额,成为在安防高端变焦领域的巨头 。
洗脚上田的引路人
当年“帮帮老同学创业”投资的海康威视,成为龚虹嘉此后数十年财富的关键来源 。
从2010年海康上市起,龚虹嘉的名字就是各类富豪榜的常客,其个人财产也随着排名肉眼可见得增长 。
2021福布斯富豪排行榜发布,龚虹嘉及家族以144亿美元位列《2021福布斯全球富豪榜》第144名 。
龚虹嘉,这位极其佛系、极为低调的投资人,近几年开始从海康的荣光中抽身,铁了心般连续套现减仓 。
龚虹嘉在“中国版孙正义”、“最牛天使投资人”外,还收获了“A股套现王”的别称 。
据媒体统计,龚虹嘉累计减持海康超20次、累计套现超300亿元 。
龚虹嘉为什么频频减持?
“我运气够好了,应该洗脚上田,做个快乐的人 。”
从2015年起,龚虹嘉就表达了“洗脚上田”的意愿 。
“一旦当一个公司做到被外界看得懂的时候,就会有很多人来争着做,那就放开 。而别人觉得没什么做头的,或者出了问题,我就上 。”
后来,对于视频编解码技术,有人问龚虹嘉:“你怎么在2001年就敢做这个事情?”
龚虹嘉说:“等你们觉得可以做的时候,还轮得到我吗?”
龚虹嘉习惯扮演引路人的角色,在其创办的十几个公司里,一旦公司走上正轨,让位他人,另寻新坑 。
“A股套现王”背后,鲜少有人提及,在海康威视他曾低价“送股” 。
一开始龚虹嘉持有海康将近一半的股份,在海康准备上市前的2007年,龚虹嘉以2000多万的白菜价转送了自己将近一半的股份,让胡扬忠等一众核心高管从“职业经理人”变成了海康的“主人” 。
你很难在A股找到这种二股东代替大股东对管理层进行股权激励的行为,龚虹嘉的魄力令人钦佩 。
投资帝国:清醒的长期主义
在“2018 中国天使投资人大会”上,徐小平问龚虹嘉投资获得1万倍回报的感受 。
龚虹嘉回答,似好似坏、诚惶诚恐、不知所措、自问我是谁 。


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