苹果|互联网大厂如何接纳二本学生?( 二 )


在这方面 , 互联网大厂可以参考苹果和一些大型制造企业的做法 。 自从库克上任CEO之后 , 苹果的组织扩大了三倍 , 但显然 , 他们不可能全是天才 , 而是一些供应链的老兵 , 这些人最重要的价值就是驻扎在供应商腹地 , 负责监控生产运行情况 , 并向总部报告 , 是供应商和苹果总部之间重要的桥梁 。 加之 , 自从疫情爆发之后 , 他们的作用越来越明显 , 工资水涨船高 , 也能凑凑合合达到100万 , 但这些工作大都不需要超强的天赋 , 库克用自己大学本科的专业知识 , 给苹果设计出大量的系统、表单、工具等等 , 逐步构建起一套精密的管理系统 , 员工好像一颗颗好用的螺丝钉 , 而供应商中同苹果人员接洽的 , 正是二本学生 , 他们的收入虽不及苹果员工 , 却也能过好日子 。 当然 , 库克会精准地把创造性工作和基础性工作区分开来 , 前者招聘天才 , 而后者可以用一些平凡的天赋 。
互联网大厂正在高速扩张 , 创造性的工作自然需要招聘天才 , 而一些常规性工作则可以通过构建模式和系统来完成任务 。 或许 , 在这样的系统里 , 天赋和个性不再是第一需求 , 而踏实、肯干、执行力将变得非常重要 , 而这恰恰就是二本学生的优势之一 。 (科技新发现 康斯坦丁/文)


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