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创业|为什么公司会有很多员工在混日子？努力奋斗就那么难吗？

创业|为什么公司会有很多员工在混日子？努力奋斗就那么难吗？

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创业|为什么公司会有很多员工在混日子？努力奋斗就那么难吗？

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很多员工在初入职场的时候都是信心满满 ， 一定要在职场中有所作为 。 可是时间长了之后 ， 大多数人变成了职场中的“老油条” ， 日子也是能混一天算一天 。
员工混日子不仅仅浪费自己的大好时光 ， 也会让企业的人效大幅降低 ， 为什么会有这种现象产生呢？

【创业|为什么公司会有很多员工在混日子？努力奋斗就那么难吗？】核心问题一定是出在企业本身 ， 而不是员工身上 。 因为企业需要激发员工潜力 ， 最终实现双赢 。
道理大家都懂 ， 可是具体怎么激发 ， 这是一个问题？
有的企业给员工加薪 ， 有的企业给员工升职 ， 有的给员工股份等等 ， 很多企业在做过很多努力之后 ， 依然没见到什么作用 ， 最终也就放弃了 。
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如何让企业经营更好？
为什么创业的成功率可能低至10%？
因为创业过程中我们不仅仅要面对客户和渠道 ， 还要面对自己的员工和合伙人等等 。 你只有让这些人全都满意了 ， 你的生意才能越做越好 ， 只要有一方没有照顾到 ， 那么生意可能就会黄掉 。
那么问题来了 ， 如何才能让企业经营更好？让员工更有积极性呢？
最简单的方法就是让员工将工作变成事业 ， 这样每个人就会尽力而为了 。 举个例子 ， 当一个月员工每个月可以领到5000元的时候 ， 那么他的积极性一定很差 ， 因为不管做得好还是不好工资是不变的 。 假设这名员工持有某个门店一部分的股份 ， 这家门店生意越好 ， 员工就可以分到更多 ， 请问员工会不会努力？
人就是如此奇怪的动物 ， 当他们知道努力工作可以得到更多后自然就会努力 ， 不需要任何人督促 。 同样 ， 当一个创始人只给员工们画大饼 ， 没有让出实际利益的时候 ， 员工们是不会上当的 。
假设我们是开实体店的 ， 我们该如何激发员工积极性呢？我们可以参考一下上市公司永辉超市推出的永辉生活 。

在新零售概念炒得很火的时候 ， 永辉超市顺势推出了永辉生活 。 可是遗憾的是 ， 这些店铺平均单日流水只有4000元 ， 开的店越多 ， 亏得也就越多 。
在亏损面临无底洞的情况下 ， 创始人张轩松开掉了永辉生活的CEO ， 自己披挂上阵 。 商业模式出现了巨大的改变 ， 让员工成为店铺的合伙人 ， 并且提出了“公司出钱、员工创业、工资保底、利润对半”的口号 。
试想一下 ， 假设你是员工 ， 你是愿意每个月拿固定工资还是愿意拿店铺利润的分成呢？
很多员工还是愿意拿公司利润分成的 ， 因为公司愿意拿出一半的净利润与员工分享 ， 这是很有诱惑力的 。
自从打出这个口号之后 ， 永辉生活拿到了今日资本的投资 ， 单店日均营收提高到了2万元 ， 同比暴涨400% 。
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创业者必须关注人性
创业者要想创业成功 ， 不仅仅需要讨好员工 ， 还要满足供应商、代理商、合作伙伴等各方面的利益 。
既然如此 ， 我们就不能简简单单用钱来打发所有人 ， 因为总有一些人感觉自己分到的少了 。 这就是人性 ， 因此 ， 创业者要想将企业办的长久 ， 我们就必须假设所有的人性都是自私的 ， 当我们真正站立在这个问题上思考问题的时候 ， 很多难题也就迎刃而解了 。
所有人看似是在帮助创业者实现梦想 ， 实际上 ， 每个人都是在为自己奋斗 。 如果创业者不能给到他们想要的东西 ， 他们立马就可以掉头走人 。
因此 ， 创业者创业的过程 ， 看似是在跟市场战斗 。 实际上 ， 更多的精力都花在了对人性的斡旋上面 。
曾国藩曾表示 ， 自己一生的精力只有30%用在了打仗上面 ， 70%则用在了跟官场同僚关系维护上面 。

同样 ， 创业者可能也只有30%的精力用在拓展市场上面 ， 70%的精力都在用来处理好各方的关系上 。
说了这么多 ， 我们具体该满足人性的自私呢？
这就需要创业者针对各方设计出相应的动态奖励机制 。 说白了 ， 创业者一定要舍得给大家分享收益 。 只有舍得 ， 才有收获 。 当你的所有合伙伙伴都能利益最大化的时候 ， 公司的收益一定也是最大化的 。 因为 ， 这个时候所有人都在努力为自己奋斗 ， 那么企业只需要享受这些人奋斗的结果就行了 。

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