所谓情商高,就是会倾听,耳朵比嘴巴更重要( 二 )
伊萨克·马克森是世界上第一流的名人访问者 , 他说:"许多人不能给人留下很好的印象 , 是因为不注意听别人讲话 。 他们太关心自己要讲的下一句话 , 以至于不愿意打开耳朵……一些大人物告诉我 , 他们喜欢善听者胜于善说者 , 但是善听的能力似乎比较少见 。 "
任何人的内心深处 , 都会萌生许多阴暗的想法 , 有如"恶魔的低语" 。 那些"恶魔的低语" , 会让我们烦恼、消沉 , 有时甚至还会引诱我们滑向死亡的深渊 。 所谓善于倾听的人 , 就是能够处理好自己同自己关系的人 。
一个既能欣赏自己的长处 , 又能悦纳自己的不足 , 能够宽容地接纳自己的人 , 也一定是一个善于发现别人的优点 , 接纳别人的缺点 , 能够宽以待人的人 。 一个能够悦纳自己短处的人 , 不会去掩饰或刻意纠正自己的短处 , 而是会更多地培养自己的长处 。
古诗曰"风流不在谈锋胜 , 袖手无言味最长" , 倾听是一种理解和接纳他人的高尚人品 , 是一种谦和大度的做人修养 , 也是说服别人、赢得人心的最好方法 。 而且 , 最主要的是 , 这有利于你了解别人的想法和看法 , 进而有益于个人的成长 。
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在这里 , 美国总统林肯的例子最具代表性了 。 美国第16任总统亚伯拉罕·林肯出生于肯塔基州贫苦的农民家庭 , 他先后当过伐木工、船工、店员、邮递员 , 这些经历使林肯对普通人民群众有了一种深厚的感情 。 出任美国总统后 , 为了不和民众之间拉开距离 , 林肯始终善于倾听民众的心声 。
为此 , 林肯在白宫外面度过的时间要比在白宫多 。 他常常不顾总统礼节 , 在内阁部长正在主持会议时走进去 , 悄悄地坐下来倾听会议过程;他不愿坐在白宫办公室等待阁员来见他 , 而是亲自前往阁员办公室 , 与他们共商大计 。 而他在白宫的办公室 , 门总是开着的 , 政府官员、商人、普通市民们想进来谈谈都可以 , 不管多忙他也要接见来访者 。
众多的来访者使保卫工作非常难做 , 忠心执行职责的保卫人员常常会抱怨 , 林肯解释道:"让民众知道我不怕到他们当中去 , 他们也不用怕来我这里 , 这一点是很重要的 。 "他曾写信给印第安纳州的一个公民:"在言谈中 , 用耳朵比嘴巴强 。 我一般不拒绝来见我的人 。 如果你来的话 , 我也许会见你的 。 告诉你 , 我把这种接见叫'民意浴' , 因为我很少有时间去读报纸 , 所以用这种方法搜集民意 。 "
谈起自己的"民意浴" , 林肯曾感慨地说:"虽然民众意见并不是时时处处都令人愉快 , 但这种倾听让我获得了来自各界的声音 , 不仅缩短了我与人民的距离 , 加深了彼此的感情 , 而且激发了人民参与国事的主动性和积极性 。 总的来说 , 其效果还是具有新意、令人鼓舞的 。 "
静坐聆听别人 , 既能左右逢源 , 又能促己成长 , 何乐而不为呢?
所以 , 无论你才能多高 , 请学会倾听别人;无论你能力多强 , 请懂得倾听别人 。
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03大家可能注意到了这么一个现象 , 很多大一点的孩子 , 特别是青春期的孩子和父母呆一块儿 , 基本上是无话可说 , 而和自己的同学、朋友却有说不完的话 , 有时候一个电话都可以扯上一两个小时 。 有些孩子把家庭当成了吃饭睡觉的旅馆 。
这是为什么呢?因为很多人聆听别人说话的时候 , 通常会有4种错误:价值判断、追根究底、好为人师、自以为是 。
这4种错误的方式 , 作者给它起了一个名字叫"自传式回应" 。
"价值判断"就是用自己的观点来判断别人的是非对错;
"追根究底"是依据自己的价值观探查别人的隐私;
"好为人师"是随便别人说什么我们都凭自己的经验给人家提建议 , 给忠告;
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