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中国爱众召开贯彻落实山医集团宿迁会议精神传达会

9月28日下午 ， 中国爱众医疗投资控股有限公司召开了贯彻落实山医集团宿迁医院精细化管理现场会会议精神传达会议 ， 中国爱众在济职工参加会议 。 本次会议的召开 ， 使中国爱众对贯彻国家“民营医院管理年”活动要求以及集团精细化管理现场会有了更深层次的认识和理解 。
中国爱众召开贯彻落实山医集团宿迁会议精神传达会文章插图
传达会上 ， 杨瑞总经理作重要讲话 。
9月20日 ， 山医集团在宿迁市中西医结合医院暨宿城区人民医院召开贯彻国家“民营医院管理年”活动动员大会 。 山医集团党委书记、董事长王世宾作动员讲话 。 根据董事长的讲话要求 ， 杨瑞总经理对“民营医院管理年”活动做了详细解读 ， 并对接下来中国爱众相应工作做了重点部署 。
根据国家民营医院管理年的通知要求及民营医院管理年实施活动方案 ， 我们中国爱众要结合自己的实际工作 ， 紧扣“规范促发展、质量提内涵”的活动主题 ， 紧随国家、省、市各级卫生组织活动政策和计划 ， 研究制定满足客户需求的可操作性方案 ， 进一步指导民营医院加强内涵建设、规范执业行为、全面提升服务能力和管理水平 。 真正做到：完善各项规章制度；严格依法执业 ， 规范诊疗行为；加强日常管理 ， 构建长效机制 。
9月21日至22日 ， 山医集团在江苏宿迁市中西医结合医院举办医院精细化管理现场会暨财务管理培训班 。 杨瑞总经理对宿迁医院精细化管理现场会中 ， 宿迁市宿城区人民医院院长张英 ， 副院长袁彩华、鲍建勤、张腊梅、陈慧玲分别就医院综合管理、学科建设与人才培养、经济管理与成本核算、提升医院质量打造服务品牌、医疗纠纷防范与处理等内容做了详细解读 。
精细化管理是医院管理迈向正规化、制度化、规范化的有效途径 ， 集团召开本次会议非常及时、势在必行 ， 通过对宿迁医院经济财务精细化管理经验的研究学习 ， 启发了大家心智 ， 指出了集团医院财务管理中存在的问题 ， 提高了财务人员素质 ， 提生了财务管理水平 ， 为中国爱众在客户服务中的财务相关问题指明了方向 。
通过本次会议的召开 ， 在接下来的工作当中 ， 中国爱众将在集团董事长的关心下 ， 在集团医院管理专家委员会的指导和支持下 ， 严格贯彻落实全国“民营医院管理年”活动以及精细化管理现场会会议精神要求 ， 通过扎扎实实的工作 ， 服务更多、更好、更优秀的管理咨询经典案例 ， 赢得客户的认可及肯定 ， 形成一定的影响力和传播力 ， 为中国爱众更快、更好的发展贡献力量 。
【中国爱众召开贯彻落实山医集团宿迁会议精神传达会】（中国爱众）


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