两年开发10亿美元app令谷歌后悔,一个野生程序员的成功之道
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Instagram创始人告诉你 , 一个失败的创业项目如何蜕变成我们这个时代的标志性app之一
凯文·斯特罗姆(Kevin Systrom)曾令谷歌懊丧不已 。
在这里做了两年多产品经理后 , 他渴望承担更多的职责 , 用全部精力做一件实实在在的事情 。 而他的上司却建议他打打高尔夫球 。
结果呢 , 他的下一站就成了NextStop , 一个基于位置的推荐应用公司 。 在FourSquare的引领下 , 签到应用在2010年左右曾风靡一时 , 而小团队意味着凯文可以承担更多职责并发挥首创精神 。
他做到了 。 在这家公司花了一年时间磨练编程技能后 , 凯文决定开发一款自己的签到应用 。
“我脑子里并没有什么明确想法 , 或者说 , 我的想法就是上线一款签到应用 。 那会儿谁不想做签到应用呢?但这或许是我们当时所想到的最坏的主意了 。 ”
墨西哥的一家旅馆似乎是实现这个糟糕创意的好地方 , 于是凯文收拾好他的人字拖 , 买了两张离开加州的车票——一张给自己 , 一张给他的女朋友 。 这第二张车票将成为凯文·斯特罗姆做过的最佳投资 。
凯文的人生故事可以从这句话开始:
“你应该添加滤镜”Burbn是凯文的第一个成熟构思 , 听起来似乎还不错 。 与其他签到应用app不同 , Burbn使用户签到时能发布照片和视频 。 投资人喜欢这个创意 , 于是凯文收到两张支票 , 一张来自Baseline Ventures , 另一张来自Andreessen Horowitz , 总共50万美元 。
“我们花了大约6万美元来上线Burbn , 融到50万美元 , 但第二天我们就后悔了 。 事实证明 , 用亚马逊网络服务(AWS)足以养活自己 , 只需两个工程师就能把事情干得漂漂亮亮的 。 ”
创建Burbn很容易 , 但用户忘记它更容易 。 80人 , 这是9个月来加入Burbn的用户数 。 凯文的朋友们通过这款app与父母会面 , 和失散已久的熟人重新取得联系 。 但每当他向“外人”即你我这样的潜在用户展示这款app时 , 他们都会热情地点头 , 但转头几分钟后就删掉了这个app 。
这个社群关系紧密 , 大家热衷于分享地理位置 , 但它并没有增长 , 必须做点什么了 。
“我们针对Burbn的功能做了个列表 , 向自己提出问题:哪些是市面上已经存在的?哪些做得很烂?当时有许多签到应用app , 有许多规划簿和群聊产品 , 但没有一个解决方案能把漂亮的照片同时发布给很多朋友 。 ”
在他们的墨西哥之旅中 , 凯文问女朋友为什么不在Burbn上发照片 。 她说她用iPhone4手机拍的照片没有凯文的朋友拍得好 。 他解释说他的朋友们用了照片滤镜 。
“结果她来了句‘哦 , 好吧 , 那你应该添加滤镜 。 ’那次旅行回来后 , 我径直走进房间 , 在笔记本电脑上做了第一个滤镜 , 那就是X-Pro II 。 ”
几周内 , Burbn被剥离了除照片分享外的全部功能 。 精简版第一天就被下载了2.5万次 。
一个能以电报的速度即时发送照片的app叫什么好呢?没错 , Instagram 。
Instagram创始人凯文·斯特罗姆的智慧碎片凯文是个博览群书的人 , 因此他的话被引用并不奇怪 。 下面是凯文的一些睿智语录:
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1. “你必须掌握足够的知识才能成为危险人物 。 ”
凯文是个自学成才的程序员 , 但他承认 , 如果没有那些更精通编程的朋友的帮助 , 他永远无法创建Instagram 。 他主张掌握某一学科的足够知识来打造最小可行性产品(MVP) , 而一旦你知道存在需求时 , 就要引进真正的天才 。
2. “你永远不会准备好 , 但这正是有趣之处 。 ”
26岁就建立起一家价值十亿美元的公司 , 靠的不是等待开悟 。 你得弄脏你的手 , 亲身实践 , 看看有没有宝石从你挖出的泥里冒出来 。
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