整部|整部《水浒传》讲的全是管理学

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 整部|整部《水浒传》讲的全是管理学
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李达源文《水浒传》大家都看过很多遍了,对于《水浒传》我们最能够感受到的就是这个道理,英雄气短,儿女情长,这就就是贯穿整个水浒故事的牵引线了。不论是体制还是资源,《水浒传》中的势力大致分为四个部分,以弱到强依次为其它势力、梁山泊、方腊、朝廷。梁山泊对付其它势力易如反掌,虽然也会遭受一些小小的损失,但是在绝对力量下势如破竹。
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梁山泊对付方腊就显得捉襟见肘了,虽然背后有朝廷的大力支持,但是胜利却没有那么光彩。方腊的实力理应排在梁山之前,天下之大莫非王土,率土之滨莫非王臣,在绝对优势的大环境下这就是天道的表现。而今天要讲的就是管理学方面的一些问题,抛去繁杂的专业术语,拨云见日总是显得那么自然。从势力的角度去分析梁山与朝廷,这就是小公司与大公司的区别。
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小公司的优势在于人人皆可发言,处理业务必定时时到位。然而小公司就会像梁山泊一样,不遇失败还好,一遇失败遭殃。大公司就不会出现这样的问题,浩瀚无边的太平洋不会因为任何天气掀起巨浪,海啸的发作只会出现在绝对的时间。海底捞针这样的事情就是最好的证明,而梁山伯的众多人物归顺朝廷后很多人是不适应的,只因他们没有对管理学深入研究。看海,或许就是最好的学习。
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