中国移动、中国电信、中国联通们的5G+内容战,是炮手还是炮灰?( 三 )


如一年一度的咪咕汇音乐盛典只是一个数字化音乐颁奖典礼 , 节目本身没有太特别的内容和创新 。 观众的多寡基本上由参演的明星“咖位”来决定 , 而顶流明星的出场费用也是一笔不小的投入 。
面对这样的局势 , 中国移动选择“四两拨千斤” , 通过5G技术将用户的注意力从节目本身转移到观看体验上 , 弥补内容的短板 , 并探索“流量+内容+权益”的营销模式 。 88元的线上门票可以解锁9大视角 , 还附带咪咕的音乐、阅读、游戏、视频等各项会员权益 。 藉由促进用户的消费升级 , 提升产品竞争力与用户粘性 。
中国移动和咪咕汇的尝试不仅发挥运营商独有的技术优势 , 还搭建了内容运营、平台独享、技术支持、网络保障、用户转化、产品营销的商业链条 。 但在5G网络生态圈尚未建设完成的现在 , 能享受完整服务的用户还是少数 。
目前看来 , 中国移动似乎在长久以来提速降费的梦魇中 , 率先看见了转型的曙光 。 面对竞争对手的暂时领先 , 中国联通和电信将会如何因应?那又是另一个故事了 。


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